{"id":95554,"date":"2023-10-30T01:05:00","date_gmt":"2023-10-30T00:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=95554"},"modified":"2024-01-12T14:30:19","modified_gmt":"2024-01-12T13:30:19","slug":"zebra-embassy-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/95554\/zebra-embassy-interview\/","title":{"rendered":"\u201eUnsere Vision ist es, Zebra Embassy als \u2018McKinsey der Zebra-Bewegung\u2019 zu etablieren\u201c"},"content":{"rendered":"
\n

Munich Startup<\/em>: Den Begriff des Einhorns d\u00fcrften im Startup-Kosmos alle kennen, das Zebra ist hingegen noch ziemlich neu. K\u00f6nnt Ihr kurz erkl\u00e4ren, was es damit auf sich hat?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique<\/em> Ostrowski, Zebra Embassy:<\/em> Zebras repr\u00e4sentieren in der Gesch\u00e4ftswelt Startups, die nach einer nachhaltigen Wirtschaftlichkeit streben, w\u00e4hrend sie gleichzeitig darauf abzielen, schnell profitabel zu werden. Der Fokus auf Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und die Schaffung langfristiger Werte setzt sie dabei deutlich von den Einh\u00f6rnern ab, die sich auf schnelles Wachstum und eine Milliarde Bewertung konzentrieren. Besonders in L\u00e4ndern wie Deutschland, die von mittelst\u00e4ndischen Unternehmen gepr\u00e4gt sind, wird deutlich, dass nicht jedes Unternehmen das Ziel haben muss, ein Einhorn zu werden. Das Gesch\u00e4ftsmodell der Zebras konzentriert sich daher auf nachhaltiges Wachstum und die Schaffung positiver sozialer und \u00f6kologischer Auswirkungen, anstatt sich ausschlie\u00dflich auf schnelle Skalierung und Disruption zu konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n

\u201eZebras ben\u00f6tigen ein Umfeld, das nachhaltiges und stabiles Wachstum unterst\u00fctzt\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup<\/em>: Das bedeutet also, dass ein Zebra andere Bedingungen f\u00fcr sein Wachstum ben\u00f6tigt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique<\/em> Ostrowski<\/em>: W\u00e4hrend Einh\u00f6rner oft in einem \u00d6kosystem wachsen, das schnelle Skalierung und m\u00f6glichst rasche Marktdominanz f\u00f6rdert, ben\u00f6tigen Zebras ein Umfeld, das nachhaltiges und stabiles Wachstum unterst\u00fctzt. Sie suchen nach Finanzierungsm\u00f6glichkeiten, die ihre Vision unterst\u00fctzen, ohne sie dazu zu dr\u00e4ngen, Abstriche bei ihren Werten oder ihrer sozialen Mission zu machen. Statt der rasanten Expansion um jeden Preis legen Zebras Wert auf Kooperation, Gemeinschaft und die Schaffung von echtem, langfristigem Wert. In diesem Sinne ist das Wachstum eines Zebras oft organischer, tiefer verwurzelt und in Einklang mit den Bed\u00fcrfnissen seiner Stakeholder.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Und an diesem Punkt kommt Zebra Embassy ins Spiel? Was genau macht ihr?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique Ostrowski<\/em>: Genau hier setzen wir mit Zebra Embassy an. Unsere Mission ist es, Unternehmen auf ihrer Reise zu begleiten und die Denkweise und Werte von Zebra-Unternehmen in ihre Gesch\u00e4ftsmodelle und -strategien zu integrieren. Dabei geht es nicht nur um Startups<\/a> oder kleinere Unternehmen. Selbst Unternehmen, die den Einhorn-Status anstreben oder bereits erreicht haben, k\u00f6nnen von der Zebra-Philosophie profitieren. In Zeiten von Krisen, Effizienzdruck und Sparzw\u00e4ngen kann die nachhaltige, auf Gemeinschaft und Kooperation ausgerichtete Herangehensweise der Zebras entscheidende Vorteile bieten.<\/p>\n\n\n\n

Zebra Embassy unterst\u00fctzt bei der Beantragung staatlicher F\u00f6rdermittel<\/h2>\n\n\n\n

Aktuell konzentrieren wir uns vor allem darauf, Startups und Scale-ups dabei zu unterst\u00fctzen, staatliche F\u00f6rdermittel<\/a> strategisch zu beantragen und zu nutzen. Dabei geht es uns nicht nur um die reine Finanzierung, sondern vor allem darum, einen ausgewogenen Finanzierungsmix zu schaffen. Insbesondere die Forschungszulage, die r\u00fcckwirkend bis zu vier Jahre beantragt werden kann und bis zu einer Million Euro pro Jahr F\u00f6rdergelder erm\u00f6glicht, hat sich als entscheidende Finanzierungsquelle f\u00fcr viele junge (Tech-) Unternehmen in Europa etabliert. Bisher haben wir mit unserem Team unter anderem \u00fcber 50 Millionen Euro an F\u00f6rdermitteln aus der Forschungszulage f\u00fcr unsere Partnerunternehmen generiert.<\/p>\n\n\n\n

Unsere Vision ist es, Zebra Embassy in den kommenden Jahren als \u2018McKinsey der Zebra-Bewegung\u2019 zu etablieren und damit den Grundstein f\u00fcr nachhaltiges Wachstum von Startups und Scale-ups in Deutschland zu legen.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> K\u00f6nnt Ihr Beispiele hierf\u00fcr nennen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique<\/em> Ostrowski<\/em>: Bisher haben wir \u00fcber 150 Startups unterschiedlichster Branchen beraten, darunter auch M\u00fcnchner Unternehmen wie unter anderem Kinexon<\/a>, Everdrop<\/a>, Freeletics<\/a> und Edurino<\/a>. Jedes dieser Startups hatte individuelle Anforderungen und Herausforderungen im Bereich der staatlichen F\u00f6rdermittel. Mit unserer Expertise konnten wir sie effektiv durch den oft komplexen Beantragungsprozess f\u00fchren und ihnen dabei helfen, die finanzielle Unterst\u00fctzung zu erhalten, die sie ben\u00f6tigten, um ihre nachhaltigen und innovativen Projekte voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Und wie lohnt sich das f\u00fcr Euch?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique<\/em> Ostrowski<\/em>: Unser Gesch\u00e4ftsmodell basiert auf einer provisionsbasierten Struktur. Das bedeutet, dass wir nur dann bezahlt werden, wenn die von uns beratenen Startups tats\u00e4chlich staatliche F\u00f6rdermittel erhalten. Dieses Modell schont nicht nur die Liquidit\u00e4t der Unternehmen, gerade in den kritischen fr\u00fchen Phasen, sondern stellt auch sicher, dass unsere Interessen eng mit dem Erfolg unserer Kunden verkn\u00fcpft sind. Sollte ein Antrag nicht erfolgreich sein, haben die Unternehmen nicht das zus\u00e4tzliche finanzielle Risiko einer Beratungsgeb\u00fchr. Dieses Modell f\u00f6rdert auch unser Engagement, bestm\u00f6gliche Arbeit zu leisten und unsere Kunden bestens zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eL\u00f6sungen f\u00fcr eine nachhaltige Finanzierung in der Startup-Branche\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Was hat Euch dazu veranlasst, Zebra Embassy zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique<\/em> Ostrowski<\/em>: Nachdem wir in den letzten zehn Jahren in verschiedenen Funktionen in der Startup-Welt wie Freeletics, Unu und XO Life gearbeitet und die Herausforderungen bei der Finanzierung aus erster Hand erlebt haben, sahen wir die Notwendigkeit, Startups zu unterst\u00fctzen. Die vielf\u00e4ltigen Perspektiven und Herausforderungen in der Finanzierung von Startups haben uns dazu motiviert, L\u00f6sungen f\u00fcr eine nachhaltige Finanzierung in der Startup-Branche zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Der Wandel vom Einhorn-Hype hin zu einem nachhaltigeren \u00d6kosystem in der Startup-Branche war f\u00fcr uns ein wichtiger Antrieb. Unser interdisziplin\u00e4res Team vereint Expertise aus technischen, juristischen und finanziellen Bereichen, um eine ganzheitliche Beratung sicherzustellen. Dank unserer tiefen Kenntnisse sowohl im Antragswesen als auch in der Startup- und Tech-Branche schlagen wir die Br\u00fccke zwischen diesen beiden Welten.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Was macht ein erfolgreiches Startup \u00fcberhaupt aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique Ostrowski<\/em>: Ein erfolgreiches Startup definiert sich nicht nur durch schnelles Wachstum und hohe Gewinne, sondern auch durch die F\u00e4higkeit, langfristigen Mehrwert zu schaffen, sowohl f\u00fcr seine Stakeholder als auch f\u00fcr die Gesellschaft insgesamt.<\/p>\n\n\n\n

Zebra Embassy: Nachhaltigkeit und solide Gesch\u00e4ftspraktiken gewinnen wieder an Bedeutung<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Wie bewertet ihr die aktuelle Marktsituation f\u00fcr Startups, egal ob Zebra oder nicht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique<\/em> Ostrowski<\/em>: Aktuell befinden wir uns in einer besonders spannenden wirtschaftlichen Phase. Gerade in den letzten zehn Jahren, beg\u00fcnstigt durch das Nullzinsumfeld, wurden teilweise abstruse Gesch\u00e4ftsmodelle finanziert, die rein auf \u201eWachstum um jeden Preis\u201c ausgelegt waren. Es schien, als ob die blo\u00dfe Idee ausreichen w\u00fcrde, um beachtliche Summen an Investitionen zu sichern. Dieser Trend hat sich k\u00fcrzlich verlangsamt, was einerseits an einem allgemein anspruchsvolleren Investitionsklima liegt, andererseits aber auch an einer gestiegenen Sensibilit\u00e4t f\u00fcr nachhaltige und robuste Gesch\u00e4ftsmodelle. Trotz dieser Herausforderungen glauben wir fest daran, dass, wenn sich ein Unternehmen solide, transparent und nachhaltig aufstellt, es in jeder Wirtschaftsphase verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig gut dastehen wird. Es ist ermutigend zu sehen, dass Nachhaltigkeit und solide Gesch\u00e4ftspraktiken in der aktuellen Wirtschaftssituation wieder an Bedeutung gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Wir empfehlen Startups, sich ganz im Sinne der Zebra-Bewegung eine Gemeinschaft aufzubauen und sich Netzwerken anzuschlie\u00dfen, die ihre Werte teilen. Gemeinsam kann man oft mehr erreichen als alleine \u2013 das gilt insbesondere f\u00fcr Nischen, die nicht jeden Tag f\u00fcr Schlagzeilen in der Zeitung sorgen.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Ist die M\u00fcnchner Startup-Szene das richtige Umfeld f\u00fcr ein Zebra?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique Ostrowski<\/em>: M\u00fcnchen bietet ein dynamisches und wachsendes \u00d6kosystem f\u00fcr Startups. Mit einer Mischung aus Technologiezentren, Investoren und einem starken Netzwerk von Unternehmern ist es ein fruchtbarer Boden f\u00fcr Zebras, die nachhaltiges Wachstum und Kooperation suchen. Als Absolventen der LMU und des CDTM profitieren wir von einem gro\u00dfen Netzwerk in der M\u00fcnchner Startup-Branche. Philipp hat zudem am CDTM promoviert und war Teil des Management Teams. W\u00e4hrend seiner Lehrt\u00e4tigkeit wurden erfolgreiche Startups wie Personio gegr\u00fcndet.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir setzen auf Zusammenarbeit und Co-Kreation\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Geht ihr aktiv in die Akquise oder sollen sich Gr\u00fcnderInnen selbst bei Euch melden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique<\/em> Ostrowski<\/em>: Bisher sind wir nicht aktiv im Vertrieb t\u00e4tig. Unsere Kunden kommen haupts\u00e4chlich durch Empfehlungen und unser Netzwerk zu uns. Wir freuen uns jedoch immer \u00fcber Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder, die proaktiv Unterst\u00fctzung suchen. Derzeit konzentrieren wir uns verst\u00e4rkt auf \u00d6ffentlichkeitsarbeit, um das Zebra-Mindset und nachhaltiges Wachstum in der Startup-Szene zu f\u00f6rdern. Unsere Vision besteht darin, diese Philosophie innerhalb der Gr\u00fcnderszene zu verankern, indem wir die M\u00f6glichkeiten zur positiven Ver\u00e4nderung hervorheben. Wir setzen auf Zusammenarbeit und Co-Kreation anstelle von Ellenbogenk\u00e4mpfen, um eine bessere Zukunft f\u00fcr Startups zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Und wenn ein Startup auf Euch zugehen will, an wen kann es sich wenden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre Dominique<\/em> Ostrowski<\/em>: Interessierte Startups k\u00f6nnen sich direkt \u00fcber unsere Webseite an uns wenden. Alle relevanten Kontaktdaten finden sich auf www.zebra-embassy.com<\/a>.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kinexon, Everdrop, Freeletics, Edurino \u2013 schon einige M\u00fcnchner Startups haben sich von Zebra Embassy beraten lassen. Das Beratungsunternehmen hat sich darauf spezialisiert, Startups und Scaleups bei der Beantragung und Nutzung staatlicher F\u00f6rdermittel zu unterst\u00fctzen. Auf diese Weise konnte es in zwei Jahren \u00fcber 50 Millionen Euro F\u00f6rdergelder f\u00fcr 150 Startups generieren. Im Interview erkl\u00e4rt Co-Founder Pierre Dominique Ostrowski, was Zebras von Einh\u00f6rnern unterscheidet, wie Zebra Embassy arbeitet und wie er die aktuelle Marktsituation einsch\u00e4tzt.<\/p>","protected":false},"author":33,"featured_media":95555,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,5131],"tags":[52,70,3905,5004],"class_list":["post-95554","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-oekosystem","tag-finanzierung","tag-foerderung","tag-zebra","tag-zebra-embassy"],"acf":[],"yoast_head":"\nZebra Embassy: Das "McKinsey der Zebra-Bewegung" - Munich Startup<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Im Interview erkl\u00e4rt Zebra Embassy Co-Founder Pierre Ostrowski, was Zebras von Einh\u00f6rnern unterscheidet und wie sein Beratungsunternehmen arbeitet.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/95554\/zebra-embassy-interview\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Zebra Embassy: Das "McKinsey der Zebra-Bewegung" - 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