{"id":92082,"date":"2023-06-19T07:44:00","date_gmt":"2023-06-19T05:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=92082"},"modified":"2023-06-15T11:59:15","modified_gmt":"2023-06-15T09:59:15","slug":"usercentrics-follow-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/92082\/usercentrics-follow-up\/","title":{"rendered":"Follow-up: Wie l\u00e4uft es eigentlich bei Usercentrics?"},"content":{"rendered":"
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Munich Startup:<\/em> Als wir das erste Mal miteinander gesprochen haben<\/a>, hatte Usercentrics 20 Angestellte und stand kurz vor der Expansion in die USA. Nun habt Ihr 200 Angestellte und seid in 180 L\u00e4ndern aktiv. Wie konntet Ihr dieses Ziel erreichen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Donna Dror, CEO bei Usercentrics:<\/em> Letztlich war es eine Mischung aus Timing und Gl\u00fcck. Unsere Technologie wird aufgrund der rechtlichen Vorgaben auf der ganzen Welt ben\u00f6tigt und daraus haben wir ein erfolgreiches Gesch\u00e4ftsmodell gemacht.<\/p>\n\n\n\n

Dass wir so stark gewachsen sind, lag an einer Kombination von verschiedenen Faktoren: Wir haben zum Beispiel von Anfang an auf Innovation gesetzt \u2013 das war schon immer das Kernelement unseres Unternehmens. Wir investieren viel in Forschung und Entwicklung. Und wir versuchen st\u00e4ndig, die Grenzen des Machbaren zu verschieben, damit wir in Sachen Technologie und Trends immer einen Schritt voraus sind. So konnten wir uns von unseren Mitbewerbern abheben und in einem sich schnell ver\u00e4ndernden Markt relevant bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Trends, Talente und Kundenzufriedenheit<\/h2>\n\n\n\n

Ein weiterer Faktor sind starke Talente. Wer erfolgreich ein Unternehmen aufbauen will, braucht diese auf allen Ebenen. Die richtigen Mitarbeiter<\/a> einzustellen, zu halten und in sie zu investieren, ist sicherlich auch ein Schl\u00fcssel unseres Erfolgs.

Und letztlich: ein starker Fokus auf Kundenzufriedenheit. Denn im Grunde beruht unser Erfolg darauf, unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Also haben wir die Zufriedenheit unserer Kunden zur absoluten Priorit\u00e4t gemacht und tun alles, um ihre Bed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen und ihre Erwartungen im Idealfall sogar zu \u00fcbertreffen. Entscheidend ist sicherlich auch, sich nie auf seinen Lorbeeren auszuruhen. Deshalb sind wir st\u00e4ndig auf der Suche nach M\u00f6glichkeiten, unsere Produkte, Prozesse und Abl\u00e4ufe zu verbessern. Durch kontinuierliches Lernen und Anpassen versuchen wir, der Entwicklung am Markt immer einen Schritt voraus zu sein und uns so f\u00fcr weiteres Wachstum und Erfolg zu positionieren.<\/p>\n\n\n\n

Usercentrics-Investoren: Strategische Partner mit Mehrwert<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Welche Hindernisse sind Euch auf dem Weg dahin begegnet?<\/strong>

Donna Dror:<\/em> Die Finanzierung durch die richtigen Investoren zu sichern, ist immer eine Herausforderung. So war es auch in unserem Fall. Denn es geht nicht nur darum, Geld zu beschaffen, sondern auch darum, Investoren zu finden, die strategische Partner sind und \u00fcber das Finanzielle hinaus einen Mehrwert bieten. Wir hatten das Gl\u00fcck, die f\u00fcr uns geeignetsten Investoren zu finden. Aber das hat seine Zeit gebraucht.<\/p>\n\n\n\n

Abgesehen davon ist die Bew\u00e4ltigung eines schnellen Wachstums f\u00fcr jedes Startup ein komplexer Prozess. Als unser Unternehmen immer mehr Kunden akquirierte, mussten wir schnell skalieren, um mit der Nachfrage Schritt zu halten. Das erforderte eine sorgf\u00e4ltige Planung und eine z\u00fcgige Umsetzung. So konnten wir sicherstellen, dass wir unseren Kunden weiterhin hochwertige Produkte und Dienstleistungen liefern.<\/p>\n\n\n\n

Umfassend weiterentwickelt<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Wie hat sich Eure L\u00f6sung weiterentwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Donna Dror:<\/em> Zu Beginn lag unser Schwerpunkt darauf, eine L\u00f6sung f\u00fcr Unternehmen zur Verwaltung der Nutzereinwilligung bereitzustellen, damit sie die Vorgaben der DSGVO erf\u00fcllen konnten. Im Lauf der Zeit hat sich unser Produkt jedoch weiterentwickelt, um den sich \u00e4ndernden Anforderungen des Marktes und unserer Kunden gerecht zu werden.

So haben wir beispielsweise den Anwendungsbereich unserer Plattform erweitert, sodass Unternehmen nun mit einer einzigen Plattform mehrere rechtliche Vorgaben weltweit einhalten k\u00f6nnen. Zus\u00e4tzlich zu globalen Datenschutzbestimmungen wie CCPA oder LGPD (Anm. d. Red.: der California Consumer Privacy Act sowie das brasilianische General Personal Data Protection Law<\/em>) decken wir auch spezielle Branchenanforderungen wie beispielsweise f\u00fcr das Verlagswesen ab.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus haben wir unsere L\u00f6sung so erweitert, dass sie nicht nur f\u00fcr die Datenerfassung auf der Website funktioniert, sondern auch in Apps und anderen digitalen Kan\u00e4len.<\/p>\n\n\n\n

Insgesamt haben wir die Usercentrics-Plattform weiter verbessert und sie intuitiver und benutzerfreundlicher gemacht. Unsere L\u00f6sung bietet jetzt eine Reihe von Funktionen und Tools, die Unternehmen dabei helfen, ihre Einwilligungspr\u00e4ferenzen effektiver zu verwalten, also zum Beispiel angepasste Einwilligungsworkflows. Wir verf\u00fcgen auch \u00fcber Anpassungsoptionen, die in Kombination mit unseren Analysen ein optimiertes Einwilligungserlebnis und sehr gute Opt-in-Raten erm\u00f6glichen. Unsere CMP hat sich au\u00dferdem von der Tracker- oder Cookie-bezogenen Einwilligung zur Verwaltung allgemeiner Datenschutzpr\u00e4ferenzen weiterentwickelt, sodass man die Einwilligung an jedem Punkt erfassen kann, an dem man Daten erhebt. So kann man die Einwilligung an einem zentralen Ort speichern, um Komplexit\u00e4t und Risiken durch eine Fragmentierung der Einwilligung zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n

M\u00fcnchen eines der dynamischsten Startup-Zentren Europas<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Und wie sieht es finanziell bei Euch aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Donna Dror<\/em>: Als privates Unternehmen geben wir keine Finanzdaten bekannt. Aber ich bin stolz darauf, dass Usercentrics bis zum Ende des Jahres profitabel sein wird. Dies ist ein wichtiger Meilenstein f\u00fcr uns als Unternehmen und wir freuen uns sehr, dass wir so kurz davorstehen.

Munich Startup:<\/em> Welche Rolle spielte das M\u00fcnchner \u00d6kosystem auf Eurem bisherigen Weg?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Donna Dror:<\/em> M\u00fcnchen ist daf\u00fcr bekannt, eines der dynamischsten Startup-Zentren in Europa zu sein, mit einem florierenden \u00d6kosystem, das Unternehmer unterst\u00fctzt und Innovationen f\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n

Einer der gr\u00f6\u00dften Vorteile der Zugeh\u00f6rigkeit zum M\u00fcnchner \u00d6kosystem ist der Zugang zu einem gro\u00dfen Netzwerk von Mentoren, Investoren und Branchenexperten. Durch verschiedene Startup-Beschleuniger, Inkubatoren und Networking-Veranstaltungen hatten wir die M\u00f6glichkeit, mit einer Vielzahl von Personen und Organisationen in Kontakt zu treten, die uns wertvolle Beratung, Unterst\u00fctzung und Ressourcen geboten haben. Dar\u00fcber hinaus zeichnet sich das M\u00fcnchner \u00d6kosystem durch einen starken Sinn f\u00fcr Zusammenarbeit und Gemeinschaft aus. Andere Startups und Unternehmer in der Region teilen ihre Erfahrungen und geben Ratschl\u00e4ge. Dadurch entsteht eine Kultur des Wissensaustauschs und der gegenseitigen Unterst\u00fctzung.<\/p>\n\n\n\n

 Munich Startup:<\/em><\/strong> Auf welche Milestones arbeitet Ihr als N\u00e4chstes hin?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Donna Dror:<\/em> Die beiden wichtigsten sind die bereits erw\u00e4hnte Rentabilit\u00e4t und die Produktvielfalt. Wir arbeiten daran, unser Angebot zu erweitern, sodass wir unseren Kunden mehr als \u201enur\u201d eine CMP anbieten k\u00f6nnen. Wir freuen uns darauf, ein noch festerer Bestandteil des Compliance-Tech-Stacks unserer Kunden zu werden, der es ihnen erm\u00f6glicht, sich f\u00fcr den Schutz der Privatsph\u00e4re ihrer Nutzer einzusetzen und gleichzeitig ihr Gesch\u00e4ft voranzutreiben.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das M\u00fcnchner Startup Usercentrics ist eine Consent-Management-Plattform. Die Legaltech-Firma hilft mit ihrer Softwarel\u00f6sung also anderen Unternehmen beim „Einwilligungs-Management“ im Datenschutz. So k\u00f6nnen Webseiten und Apps DSGVO-konform bei den NutzerInnen ihre Zustimmung zur Nutzung von Daten abfragen, managen und dokumentieren. Usercentrics wurde 2012 gegr\u00fcndet und hat mittlerweile in drei Finanzierungsrunden \u00fcber 21 Millionen Euro Wagniskapital erhalten. Donna Dror, CEO, leitet die Geschicke des Unternehmens von New York aus, und hat uns Rede und Antwort gestanden.<\/p>","protected":false},"author":22,"featured_media":92105,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5132,4074,1083],"tags":[649,3016,246,3325],"class_list":["post-92082","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-startups","category-startup-stories","tag-datenschutz","tag-legaltech","tag-saas","tag-usercentrics"],"acf":[],"yoast_head":"\nFollow-up: Wie l\u00e4uft es eigentlich bei Usercentrics? - Munich Startup<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das M\u00fcnchner Startup Usercentrics ist eine Consent-Management-Plattform. 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