{"id":91165,"date":"2023-05-09T08:12:00","date_gmt":"2023-05-09T06:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=91165"},"modified":"2023-06-22T12:24:54","modified_gmt":"2023-06-22T10:24:54","slug":"heimkapital-update","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/91165\/heimkapital-update\/","title":{"rendered":"&#8222;Auf einem sehr guten Weg&#8220; \u2013 Update von Heimkapital"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry-content\">\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Als wir <a href=\"\/en\/63698\/interview-mit-heimkapital\/\">das letzte Mal gesprochen haben<\/a>, habt Ihr gesagt, dass Ihr f\u00fcr Heimkapital und Euer Produkt ein hohes Potenzial seht \u2013 hierzulande, aber auch \u00fcber den deutschen Markt hinaus. Konntet Ihr dieses Ziel erreichen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Julia Schabert, Heimkapital<\/em>: Ja, wir sind auf einem sehr guten Weg, dieses Ziel zu erreichen. Seit Go-Live konnten wir Jahr f\u00fcr Jahr die Zahl der Immobilientransaktionen vervielfachen und damit auch die Ums\u00e4tze gleicherma\u00dfen steigern. Wir sehen zudem weiterhin ein gro\u00dfes Potenzial. Denn noch ist der Immobilien-Teilverkauf, gemessen am Gesamtmarkt der Immobilientransaktionen, ein Nischenprodukt. Wir sp\u00fcren aber eine immer st\u00e4rkere Nachfrage. Das bedeutet, der Immobilien-Teilverkauf wird immer bekannter innerhalb der Zielgruppe. Um eine Zahl zu nennen: \u00fcber unsere <a href=\"https:\/\/www.heimkapital.de\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Plattform <\/a>erhalten wir pro Monat 1.500 bis 2.000 neue Kundenanfragen. Bei unseren Wachstumsbem\u00fchungen fokussieren wir uns aktuell auf Deutschland. Aber nat\u00fcrlich liegt es nahe, sich den gesamten DACH- bzw. europ\u00e4ischen Markt anzusehen. Das demographische Problem einer alternden Gesellschaft bei steigendem Interesse nach alternativen, flexibleren Finanzierungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Immobilieneigent\u00fcmer ist nicht nur ein deutsches Problem.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><a href=\"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl-1200x800.jpg\" alt=\"heimkapital\" class=\"wp-image-91176\" width=\"323\" height=\"215\" srcset=\"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl-600x400.jpg 600w, https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl-768x512.jpg 768w, https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl-880x587.jpg 880w, https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Julia-Schabert_Gruenderin_Geschaeftsfuehrerin_Heimkapital_kl-440x293.jpg 440w\" sizes=\"(max-width: 323px) 100vw, 323px\" \/><\/a><figcaption>Julia Schabert, Mitgr\u00fcnderin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von Heimkapital<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nischenprodukt mit st\u00e4rkerer Nachfrage<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Welche Hindernisse sind Euch auf dem Weg dahin begegnet?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Julia Schabert<\/em>: Wir standen tats\u00e4chlich schon vor einigen Herausforderungen in der kurzen Zeit. Es fing schon damit an, dass wir genau zu Beginn der COVID19-Pandemie an den Markt gegangen sind, was uns zu einem reinen telefonischen Vertriebsmodell ohne pers\u00f6nlichen Kontakt zwang. Dies stellte bei einem neuen Finanzprodukt, wie dem Teilverkauf seiner eigenen vier W\u00e4nde, eine echte Herausforderung dar. Diese Herausforderung konnten wir aber erfolgreich meistern. Nat\u00fcrlich gibt es auch auf Finanzierungsseite immer wieder Aufgaben, die es zu l\u00f6sen gilt. Aktuell ist es beispielsweise die Zinswende, auf die wir mit kreativen L\u00f6sungen reagieren m\u00fcssen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Wie hat sich Eure L\u00f6sung weiterentwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Julia Schabert<\/em>: Unserer Ansicht nach sind wir bereits mit einem sehr gut entwickelten Produkt auf den Markt gegangen. Das zeigen auch die durchweg positiven Kundenstimmen, die aktuell der Ma\u00dfstab in der Branche sind. Aber wir arbeiten nat\u00fcrlich auch st\u00e4ndig daran, das Produkt noch kundenfreundlicher zu gestalten. Das bedeutet beispielsweise, dass wir viel in die Beratungsqualit\u00e4t investiert haben und richtungsweisende Partnerschaften, zum Beispiel mit Maklern, eingegangen sind. Ein gro\u00dfer Fokus liegt bei uns auf dem Ausbau der Tech-Plattform. Daf\u00fcr haben wir in den vergangenen Monaten die meisten Ressourcen investiert. Das umfasst vor allem die Themen: Wie k\u00f6nnen wir datengetrieben unsere Ankaufstrategie optimieren \u2013 hier steht vor allem das Thema der energetischen Effizienz von Bestandsimmobilien im Vordergrund \u2013, oder wie k\u00f6nnen wir unsere Prozesse noch weiter automatisieren und vieles mehr.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Heimkapital: \u201eEs gibt immer einen Weg\u201c<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Und wie sieht es finanziell bei Euch aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Julia Schabert<\/em>: Wir sind zufrieden mit unserer Kapitalausstattung. Wir konnten Anfang 2022 eine gro\u00dfe <a href=\"\/en\/79122\/heimkapital-sammelt-300-millionen-euro-ein\/\">Fremdkapitalrunde von 300 Millionen Euro <\/a>erfolgreich abschlie\u00dfen. Damit haben wir die notwendigen Kreditfazilit\u00e4ten, um die Immobilienanteile anzukaufen. Die Fremdkapital-Runde haben wir dann im Herbst 2022 mit einer<a href=\"\/en\/85901\/heimkapital-series-a\/\"> Series-A-Kapitalerh\u00f6hung<\/a> abgerundet. Das frische Kapital, das von Neu- und Bestandsinvestoren kam, verwenden wir seither f\u00fcr den Ausbau von Marketing, Team, Tech und Produkt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Welche Learnings konntet Ihr im Gr\u00fcnderteam bisher mitnehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Julia Schabert<\/em>: Wir haben seit Go-Live schon einige, vor allem makro\u00f6konomische, Herausforderungen bew\u00e4ltigen m\u00fcssen. Unser Learning daraus ist: Es gibt immer einen Weg f\u00fcr eine L\u00f6sung. Auch wenn es manchmal vielleicht einen Schritt zur\u00fcck braucht, um sp\u00e4ter dann umso schneller voranzukommen \u2013 jede Krise schafft gleichzeitig Raum f\u00fcr neue Opportunit\u00e4ten. Ein weiteres Learning ist, dass es ein gro\u00dfer Vorteil ist, ein diverses, aber komplement\u00e4res Gr\u00fcnderteam zu haben. Das strategische wie auch operative Ergebnis ist \u2013 immer vorausgesetzt, alles dient ausschlie\u00dflich der Sache \u2013 einfach viel besser. Das dritte Learning ist vielleicht, dass wir ein Produkt haben, das dauerhaft komplex und erkl\u00e4rungsbed\u00fcrftig ist. Genau dieser Aufkl\u00e4rungsaspekt ist ein gro\u00dfer Ansporn: Wir tragen mit unserem Produkt dazu bei, dass die finanzielle Bildung innerhalb unserer Zielgruppe verbessert wird, da es nun eine weitere Finanzierungsoption am Markt gibt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00fcnchen wirkt wie ein Magnet auf Talente<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Welche Rolle spielte das M\u00fcnchner \u00d6kosystem auf Eurem bisherigen Weg?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Julia Schabert<\/em>: Das M\u00fcnchner \u00d6kosystem spielt eine sehr gro\u00dfe Rolle. Zum einen haben wir hier zwei exzellente Universit\u00e4ten von Weltruf und eine sehr aktive Startup-Szene mit vielen tollen Talenten, gerade im (Deep-)Tech-Bereich. Zum anderen wirkt die Stadt M\u00fcnchen und Region wie ein Magnet auf Talente, die von woanders herkommen. Da wir aber nicht das einzige Tech-Startup sind, ist der Wettbewerb auch wieder sehr viel st\u00e4rker als vielleicht anderswo. Hinzu kommt, dass es in M\u00fcnchen eine gro\u00dfe Investorenbasis gibt und Wagnis- sowie Wachstumskapital verf\u00fcgbar ist. Wir f\u00fchlen uns der hiesigen Startup-Szene also sehr verbunden!<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Auf welche Milestones arbeitet Ihr als n\u00e4chstes hin?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Julia Schabert<\/em>: Wir sehen als n\u00e4chstes wegweisendes Ziel, die Ankaufstrategie sowie unsere Services rund ums Haus noch weiter zu optimieren. Au\u00dferdem m\u00f6chten wir unser Produkt noch kundenfreundlicher gestalten und nehmen speziell die W\u00fcnsche unserer Kunden auf. Das kann auch bedeuten, dass wir eventuell unsere Produktpalette nochmal \u00fcberarbeiten. Zudem wollen wir unsere <a href=\"\/en\/service\/finanzierung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Finanzierungsseite <\/a>noch breiter aufstellen, um auch bei der weiterhin wachsenden Nachfrage die Immobilien ankaufen zu k\u00f6nnen, von denen wir \u00fcberzeugt sind.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Als wir Heimkapital im August 2020 interviewten, hatte das Startup ambitionierte Pl\u00e4ne. Konnte das Startup seine Ziele umsetzen? Wie ging das Gr\u00fcndungsteam mit den Herausforderungen um? Und was sind die Keylearnings? 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