{"id":83109,"date":"2022-06-14T09:05:00","date_gmt":"2022-06-14T07:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=83109"},"modified":"2022-06-13T13:05:34","modified_gmt":"2022-06-13T11:05:34","slug":"philoneos-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/83109\/philoneos-interview\/","title":{"rendered":"Philoneos unterst\u00fctzt Familienunternehmen bei Innovation und Transformation"},"content":{"rendered":"
\n

Munich Startup:<\/em> Was genau macht Philoneos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximilian Lude, Philoneos:<\/em> Philoneos ist ein Bureau f\u00fcr Zukunftsangelegenheiten<\/a>, wir begleiten mittelst\u00e4ndische Familienunternehmen in Innovationsprozessen aller Art.<\/p>\n\n\n\n

Man kann unseren Beratungsansatz in drei inhaltliche Kreise einteilen: Da ist einmal die Advisory, mit der wir in den Bereichen Innovation, Transformation und Arbeitgeberattraktivit\u00e4t verschiedenste Projekte co-kreativ umsetzen. Der zweite Kreis sind unsere Science Services. Wir bei Philoneos versuchen immer aus aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und eigens erhobenen Daten eine Br\u00fccke zur Praxis zu schlagen. Der dritte Kreis ist unser Innovation Campus, eine von uns entwickelte Weiterbildungsplattform, die wir als E-Learning-Grundlage nutzen und den Mitarbeitenden unserer Kunden zur Verf\u00fcgung stellen, um sich fortzubilden.<\/p>\n\n\n\n

Schon kurz nach unserer Gr\u00fcndung 2018 konnten wir einige spannende Familienunternehmen<\/a> als Kunden gewinnen, die wir nun schon langfristig begleiten. Zum Beispiel Pfeifer, eines der f\u00fchrenden Unternehmen der europ\u00e4ischen Holzindustrie. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit haben wir f\u00fcr sie ein hybrides Innovationsteam eingef\u00fchrt. Letztes Jahr fand dieser Prozess seinen H\u00f6hepunkt, indem mein Co-Gr\u00fcnder Sebastian Bartling mit der Unterst\u00fctzung unseres Teams f\u00fcr Pfeifer einen externen Innovation Hub konzipiert, aufgebaut und interimsm\u00e4\u00dfig geleitet hat. Dieser neue Standort des Unternehmens mitten in Innsbruck setzt sich mit neuen Technologien und Startups auseinander, identifiziert neue Trends und Potentiale und setzt diese um. Das war schon was ganz Besonderes f\u00fcr uns und beschreibt gut, wof\u00fcr wir als Beratung und Bureau stehen.<\/p>\n\n\n\n

Die eigentliche Frage ist wohl, was wir nicht tun! Nachfolge-Beratung zum Beispiel steht nicht auf der Liste. Daf\u00fcr haben wir allerdings eine spannende Partnerorganisation in unserem Netzwerk, Haus Next: eine Plattform f\u00fcr die Next Gen von Familienunternehmen. Also haben wir eigentlich doch f\u00fcr alles eine L\u00f6sung.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Philoneos-Co-Founder Dr. Maximilian Lude. \u00a9 Philoneos<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u201eWir haben uns sehr lange gestr\u00e4ubt, uns Beratung zu nennen\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Unternehmensberatungen gibt es viele. Was unterscheidet Euch?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximilian Lude<\/em>: Wir haben uns sehr lange gestr\u00e4ubt, uns \u00fcberhaupt Beratung zu nennen. Keiner unserer Mitarbeitenden ist ein klassischer Berater wie er im Buche steht und das nicht aufgrund der Kompetenzen, sondern der Einstellung. Wir arbeiten n\u00e4her am Kunden, wollen gemeinsam individuelle L\u00f6sungen entwickeln und diese langfristig implementieren, sowie konkrete Ma\u00dfnahmen mitgeben, die jedes Unternehmen f\u00fcr sich umsetzen kann.<\/p>\n\n\n\n

Eine unserer Besonderheiten ist die Verzahnung von Wissenschaft und Praxis: Ein Gro\u00dfteil der Philoneos-Familie ist aktiv in der Wissenschaft t\u00e4tig! Ich selbst durfte die letzten drei Jahre den Lehrstuhl f\u00fcr Innovation an der TU M\u00fcnchen<\/a> als Professor vertreten, doziere regelm\u00e4\u00dfig an der Politecnico Universit\u00e4t in Mailand und bin als Senior Researcher am Friedrichshafener Institut f\u00fcr Familienunternehmen der Zeppelin Universit\u00e4t, an dem ich auch zu Familienunternehmen promoviert habe. So gehen wir zur Analyse des Status Quo bei unseren Kunden immer von wissenschaftlichen Methoden und aktuellen Forschungsergebnissen aus.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Wie genau sieht denn diese Verzahnung von Wissenschaft und Praxis aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximilian Lude<\/em>: Der wissenschaftliche Teil kann von quantitativen Umfragen, bis hin zu qualitativen Studien reichen, die wir zusammen mit Kunden durchf\u00fchren, um deren Ausgangslage besser zu verstehen. Das k\u00f6nnen Mitarbeiterumfragen sein oder sogar Experimentalstudien, in denen wir ganz konkrete Situationen testen, bei denen wir gemeinsam die relevanten Variablen festlegen und auswerten.<\/p>\n\n\n\n

Philoneos bereitet wissenschaftliche Ergebnisse f\u00fcr Unternehmer auf<\/h2>\n\n\n\n

Wir arbeiten auch sehr nah an aktuellen wissenschaftlichen Publikationen, deren Erkenntnisse wir in unseren Beratungsansatz \u00fcbersetzen. Zu dieser komplexen Parallelwelt findet man aus Au\u00dfenstehender nicht allzu leicht einen Zugang und es geh\u00f6rt nicht unbedingt zum Job-Alltag eines Managers \u2013 Familienunternehmen hin oder her \u2013 ellenlange wissenschaftliche Paper zu w\u00e4lzen. Dabei kann man aus ihnen so viel f\u00fcr die Praxis lernen! Weil mich das schon immer frustriert hat, habe ich mir und meinem Team zur Aufgabe gemacht f\u00fcr Unternehmen diese Br\u00fccke zwischen Wissenschaft und Praxis zu schlagen. Daf\u00fcr haben wir zum Beispiel unser Print-Magazin \u201eSchleudertrauma\u201c<\/a> herausgebracht, in dem es \u201eForschung zum Mitnehmen\u201c gibt. Also wissenschaftliche Publikationen zu Innovationsthemen mit allen Kernerkenntnissen auf nur einer Seite zusammengefasst. Das kann man dann einfach morgens auf dem Weg ins B\u00fcro lesen und trotzdem das Wichtigste lernen und f\u00fcr sich nutzen.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Was ist Eure Gr\u00fcndungsstory?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximilian Lude: <\/em>Alles fing an der Zeppelin Universit\u00e4t am Bodensee an. Ich habe dort am Institut f\u00fcr Familienunternehmen (FIF) promoviert, zum Thema Familienunternehmen (FU). In meiner Forschung und dem Austausch mit den FU wurde mir und meinem Doktorvater Prof. Dr. Reinhard Pr\u00fcgl schnell klar, dass in vielen Familienunternehmen im Mittelstand<\/a> ein gewisser Bedarf an Begleitung in Zukunftsthemen bestand. Eine L\u00f6sung sollte her!<\/p>\n\n\n\n

Reinhard Pr\u00fcgl leitet das FIF, damals noch gemeinsam mit Dr. Ursula Koners, die mittlerweile als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des Festspielhaus Baden-Baden t\u00e4tig ist. Sie konnten wir auch schnell f\u00fcr unser Vorhaben als Gesellschafterin gewinnen. Da wir wussten, dass ich das operative Gesch\u00e4ft unm\u00f6glich allein stemmen konnte, rief ich meinen langj\u00e4hrigen Freund und ehemaligen Kommilitonen Sebastian Bartling an, der zu dieser Zeit in Dublin bei Google arbeitete. Er fand die Idee die Zukunft von Familienunternehmen proaktiv mitzugestalten zum Gl\u00fcck genau so spannend. Also taten wir uns zu viert zusammen und gr\u00fcndeten Philoneos.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir haben dann schnell gemerkt, das Wohnzimmer reicht nicht mehr\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Sebastian und ich fingen aus seinem Wohnzimmer heraus in M\u00fcnchen an, merkten aber schnell, dass uns das nicht mehr reicht. Coworking Spaces waren uns damals zu teuer, also suchten wir ein eigenes B\u00fcro, in dem wir auch mit unseren Werkstudenten genug Platz haben w\u00fcrden. Wir fanden eine B\u00fcrofl\u00e4che direkt am Englischen Garten, die uns aber inzwischen wieder zu klein geworden ist, weil wir jedes Jahr sukzessive wachsen und mittlerweile 8 Mitarbeitende besch\u00e4ftigen. Jetzt haben wir ein gro\u00dfes, offenes B\u00fcro in der Klenzestra\u00dfe am G\u00e4rtnerplatz und sind dort sehr gl\u00fccklich.
Die Ladenfl\u00e4che im Lehel konnten wir aber nicht so einfach loslassen und haben daraus einen Weinkiosk namens Sir Thompson gemacht, in dem fast alle Teammitglieder von Philoneos involviert sind und wir uns gemeinsam am Konzept der Holokratie probieren. Es bleibt also spannend!<\/p>\n\n\n\n

Was ist eigentlich Innovation?<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup: <\/em>Was hei\u00dft es denn eigentlich f\u00fcr einen Mittelst\u00e4ndler, innovativer werden zu wollen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximilian Lude:<\/em> Erstmal will ich vorneweg nehmen, dass meiner Meinung nach das Bild nicht zutrifft, dass der Mittelstand nicht innovativ sei. Immerhin bestehen die meisten Familienunternehmen \u00fcber Generationen hinweg, gerade weil sie immer wieder neue Innovationen umgesetzt und sich an den sich st\u00e4ndig wandelnden Kontext angepasst haben. Ich nenne dieses Ph\u00e4nomen \u201eTradition durch Innovation\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Trotzdem ist die Frage nat\u00fcrlich berechtigt. Man muss nur dabei ber\u00fccksichtigen, dass es nicht nur eine Definition des Wortes Innovation gibt. Es kann das sein, was f\u00fcr die eigene Unternehmung neu ist oder die st\u00e4ndige Weiterentwicklung dieser. Innovation praktisch umzusetzen ist wiederum ein ganz anderes Thema. In der Wissenschaft spricht man dabei zum Beispiel vom Konzept der Ambidextrie, der sogenannten Beidh\u00e4ndigkeit. Das bedeutet f\u00fcr ein Unternehmen sozusagen mit der einen Hand Exploitation zu betreiben, sprich das eigene Kerngesch\u00e4ft stetig weiterzuentwickeln. Die andere Hand besch\u00e4ftigt sich dabei mit der Exploration, also immer wieder neue Gesch\u00e4ftsopportunit\u00e4ten ausfindig zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Die Champions League des Mittelstands ist es, beide Disziplinen gleichzeitig zu betreiben und auszubalancieren. Und eine gro\u00dfe Herausforderung dabei ist es, die eigenen Mitarbeitenden bei diesem Change an die Hand zu nehmen und ihnen immer wieder Lust und Freude an der Ver\u00e4nderung zu machen, sie sogar zu motivieren, proaktiv Teil derselben zu werden und ihnen das Gef\u00fchl zu geben, dass sie die Zukunft proaktiv mitgestalten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Der Kontext wird sich immer ver\u00e4ndern. Und das in exponentiell steigender Geschwindigkeit. Innovation ist also auch People Business und darf manchmal wehtun. Nur so k\u00f6nnen langfristige Erfolge erzielt werden.<\/p>\n\n\n\n

\u201eF\u00fcr mich ist die Kernbotschaft der n\u00e4chsten Jahre Anpassungsf\u00e4higkeit\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup: <\/em>Ein Mittelst\u00e4ndler muss ja zuerst selbst feststellen, dass er ein Innovationsproblem hat, bevor er zu Euch kommen kann. Woher kommt denn deiner Erfahrung nach diese Erkenntnis?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximilian Lude: <\/em>Diese Prozesse sind in etwa so heterogen wie die Familienunternehmen selbst. Wir beobachten, dass oft der Generationswechsel ein Treiber f\u00fcr Innovation ist. Das ist auch wissenschaftlich nachgewiesen.
In den letzten Jahren war aber auch der sich wandelnde Kontext ein tragender Faktor. Globale Pandemien, Klimawandel und fortschreitende Digitalisierung haben unseren Anspruch an Arbeit, sowie unser Konsum- und Nutzerverhalten ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n

Vor zwei Jahren w\u00e4re in vielen mittelst\u00e4ndischen Unternehmen die regelm\u00e4\u00dfige Arbeit im Homeoffice nicht mal vorstellbar gewesen. Heute geh\u00f6rt es gl\u00fccklicherweise fast \u00fcberall zur g\u00e4ngigen Praxis. Der Kontext \u00e4ndert sich, das steht fest. F\u00fcr mich ist die Kernbotschaft der n\u00e4chsten Jahre Anpassungsf\u00e4higkeit. Als Unternehmen Resilienz zu zeigen und sich den immer wieder neuen Gegebenheiten anzupassen.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Wie hast du die M\u00fcnchner Startup-Branche in den letzten Jahren erlebt? In der Zusammenarbeit zwischen Startups und Mittelstand besteht ja prinzipiell gro\u00dfes Potenzial.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximilian Lude: <\/em>M\u00fcnchen ist f\u00fcr mich ein regelrechter Melting Pot f\u00fcr die Startup-Branche! Es gibt neben den vielen mittelst\u00e4ndischen Unternehmen und gro\u00dfen industriellen Playern in den Bereichen Mobilit\u00e4t und IT mittlerweile zahlreiche Startups, die sich aus der Universit\u00e4tslandschaft heraus entwickelt haben. Die Anzahl und Qualit\u00e4t dieser Gr\u00fcndungen sprechen absolut f\u00fcr das Potential der sehr technisch ausgerichteten Universit\u00e4ten M\u00fcnchens.<\/p>\n\n\n\n

Philoneos: Der Mittelstand innoviert durch Kooperationen mit Startups<\/h2>\n\n\n\n

Allerdings gilt es bei der Zusammenarbeit zwischen Startups und Mittelstand noch viele Potenziale auszusch\u00f6pfen. Ich glaube, die Zukunft der Innovation im Mittelstand liegt in der Kooperation mit Startups. Ich beobachte oft, wie dabei zwei Welten, Werte und Kulturen aufeinanderprallen und sich auseinandersetzen m\u00fcssen. Dabei entstehen in interdisziplin\u00e4ren Teams mit verschiedenen Backgrounds meist die besten Ideen und Gesch\u00e4ftsmodellinnovationen. Daf\u00fcr entwickeln wir bei Philoneos sogenannte Ideen-Hackathons, bei denen mal Studierende, mal Startups mit den mittelst\u00e4ndischen Unternehmen gemeinsam Innovationen entwickeln. Sie w\u00e4ren \u00fcberrascht, was da f\u00fcr inspirierende Ideen entstehen! Ich glaube genau darin liegt ein Riesenpotential f\u00fcr beide Seiten, voneinander und miteinander zu lernen und die Zukunft zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Risiko oder Sicherheit?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximilian Lude: <\/em>Sowas von Risiko! Allerdings kann ich mir diese Einstellung auch nur erlauben, weil ich mir die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung mit Sebastian teile. Wir sind sehr unterschiedlich und unsere Kompetenzen erg\u00e4nzen sich perfekt. Wir k\u00f6nnen auch viel voneinander lernen und sind uns gegenseitig ein Korrektiv. Er w\u00fcrde vermutlich Sicherheit antworten und ich immer Risiko.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Neue Umst\u00e4nde zwingen zu neuem Handeln \u2013 ein Grundsatz, der allen Unternehmen sp\u00e4testens seit der Corona-Pandemie bekannt sein d\u00fcrfte. Doch was hei\u00dft das konkret f\u00fcr Familienunternehmen? Das M\u00fcnchner Startup Philoneos bietet Unterst\u00fctzung bei Innovation und Transformation sowie Begleitung in Zukunftsthemen. Im Interview erkl\u00e4rt Co-Founder Dr. Maximilian Lude, wie sein Startup arbeitet, wie Traditionsunternehmen innovieren und warum der Mittelstand innovativer ist als sein Ruf.<\/p>","protected":false},"author":33,"featured_media":83196,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5130,4074],"tags":[4089,765,4613],"class_list":["post-83109","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inside-stories","category-startups","tag-familienunternehmen","tag-mittelstand","tag-philoneos"],"acf":[],"yoast_head":"\nPhiloneos unterst\u00fctzt Familienunternehmen bei Innovation und Transformation - Munich Startup<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Philoneos unterst\u00fctzt Familienunternehmen bei der Transformation und begleitet sie in Zukunftsthemen. 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