{"id":73610,"date":"2021-06-08T12:19:00","date_gmt":"2021-06-08T10:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=73610"},"modified":"2024-05-22T12:02:06","modified_gmt":"2024-05-22T10:02:06","slug":"shquared-tinder-fur-gewerbe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/73610\/shquared-tinder-fur-gewerbe\/","title":{"rendered":"Shquared: Airbnb und Tinder f\u00fcr Gewerbefl\u00e4chen"},"content":{"rendered":"
\n

Munich Startup: <\/em>Daniela, vor zwei Jahren haben wir uns das letzte Mal<\/a> gesprochen. Damals wart Ihr mitten in Eurer Crowdfunding-Kampagne, bei der Ihr erfolgreich 30.000 Euro eingesammelt habt. Was waren seitdem Eure wichtigsten Meilensteine?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniela Weinhold: <\/em>Unsere Erfolge nennen wir \u201eProsecco-Momente\u201c \u2013 davon gab es in den letzten zwei Jahren reichlich viele. Wir sind mittlerweile zum Beispiel elf Leute im Team, die daran arbeiten die Fl\u00e4chenproduktivit\u00e4t zu erh\u00f6hen. Wir haben die ersten erfolgreichen Matches und andere spannende Projekte und Vorhaben rund um effiziente Fl\u00e4chennutzung.<\/p>\n\n\n\n

Zuhause sind wir im Impact Hub M\u00fcnchen<\/a>. Hier haben wir mit der Startrampe ein Accelerator-Programm gefunden, das unfassbar gut zu uns passt und uns bei Fragen rund ums Wachstum sehr eng begleitet und st\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

Nutzung mit geteilten Kosten \u2013 und geteiltem Risiko<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup: <\/em><\/strong>Eure Plattform ist mittlerweile live. F\u00fcr alle, die Euch noch nicht kennen, welchen Mehrwert bietet Ihr?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniela Weinhold: <\/em>Wir sind eine Mischung aus Airbnb und Tinder f\u00fcr Gewerbefl\u00e4chen<\/a>. Shquared vermittelt und \u201ematcht\u201c diejenigen, die ihre Fl\u00e4che teilen m\u00f6chten, mit denen, die eine Fl\u00e4che f\u00fcr ihr Vorhaben suchen. Dabei geht es um bestehende gewerblich genutzte Fl\u00e4chen wie beispielsweise Gastronomie, Blumenl\u00e4den, Werkst\u00e4tten, Diskotheken oder \u00e4hnliches.<\/p>\n\n\n\n

All diese Fl\u00e4chen werden nur teilweise genutzt und stehen oft zeitweise leer. Diese Leerzeiten gilt es mit passenden weiteren Betreibern zu bespielen. So erh\u00f6hen wir die Fl\u00e4chenproduktivit\u00e4t und die Nutzer teilen gleichzeitig die Kosten und auch Risiken. So k\u00f6nnen wir mehr Diversit\u00e4t in unsere Stadt bringen, die Lebensqualit\u00e4t der Bewohner erh\u00f6hen, innovative Ideen verwirklichen und M\u00f6glichkeiten schaffen, die vorher undenkbar waren. Zum Beispiel einfach nur zwei Tage in der Woche ein Fr\u00fchst\u00fcckscaf\u00e9 zu f\u00fchren, zu ausgew\u00e4hlten Terminen eine Bar schmei\u00dfen oder vormittags Selbstgemachtes in einer Bar zu verkaufen.<\/p>\n\n\n\n

Vor allem in einer Stadt wie M\u00fcnchen, in der Fl\u00e4che rar und teuer ist, m\u00fcssen wir kreativ sein! Wir schaffen neue M\u00f6glichkeiten, dem Fl\u00e4chenmangel ein Schnippchen zu schlagen und bespielen unsere Fl\u00e4chen einfach doppelt und dreifach. Eigentlich ganz easy.<\/p>\n\n\n\n

Dabei unterst\u00fctzen wir von Shquared den gesamten Vermittlungsprozess mit rechtlicher Expertise und schaffen einen sicheren Rahmen, um gute Fl\u00e4chenpartnerschaften zu schaffen. Diese Partnerschaften k\u00f6nnen sowohl kurz- als auch langfristig sein.<\/p>\n\n\n\n

Shquared: \u201eDie Leute m\u00f6chten loslegen\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup: <\/em><\/strong>Durch die Corona-Krise ist Euer Gesch\u00e4ftsmodell einerseits betroffen, andererseits bietet gerade Euer Konzept gro\u00dfartige Chancen f\u00fcr die kommende Zeit. Wie seid Ihr mit der Krise umgegangen? Welche unmittelbaren Potenziale seht Ihr?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniela Weinhold: <\/em>Wir haben festgestellt, dass viele die Ideen im Hinterst\u00fcbchen hatten. Und nun haben sie wieder die Zeit gefunden, diese hervorzukramen und zu konkretisieren. Die Pl\u00e4ne vom eigenen Caf\u00e9 werden konkretisiert, denn der vermeintlich sichere Arbeitsplatz hat sich als doch gar nicht so krisensicher herausgestellt.<\/p>\n\n\n\n

Aber die Vermittlungen blieben erstmal aus, denn in unsicheren Zeiten trauen sich nur die wenigsten den Schritt ins Neue zu wagen. Und so haben wir unsere Energie auf die technische Entwicklung verlagert, ein paar Schritte im Research nach hinten verschoben und m\u00f6glichst viel digitalisiert.<\/p>\n\n\n\n

Jetzt merken wir, dass die Leute keine Lust mehr haben zu warten, sondern loslegen m\u00f6chten. Zwar hat sich der Zeithorizont ge\u00e4ndert und es geht mehr in Richtung kurzfristige, mittelfristige Parallelnutzungen statt wirklich langfristiger Commitments. Aber wir haben unser Modell daraufhin angepasst und sind nun auch f\u00fcr beispielsweise Pop-ups die richtige Plattform.<\/p>\n\n\n\n

Die Krise zeigt uns deutlich, dass wir besser aufgestellt sind, wenn wir Kosten und Risiken auf mehrere Schultern verteilen. F\u00e4llt das eine Gesch\u00e4ftsmodell aus, so kann vielleicht das andere weiterlaufen und man kann Krisen gemeinsam meistern. Solidarit\u00e4t ist in Krisen immer das angebrachte Mittel der Wahl. Wir sehen also ein deutliches Potenzial darin, sich f\u00fcr die Zukunft mehr zusammenzutun. Zamhalten, Ellbogen einfahren und und Synergien schaffen!<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir passen in keine klassischen Finanzierungsprozesse\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup: <\/em>Was ist gerade das herausforderndste Thema f\u00fcr Shquared?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniela Weinhold: <\/em>Die Finanzierung ist und bleibt das herausforderndste Thema f\u00fcr uns. Als Purpose-Unternehmen, das sich langfristig ausrichtet und nicht den schnellen Exit sucht, ist es doppelt schwierig passende Finanzierungsformen zu finden. Wir sind hier sehr alternativ unterwegs und passen einfach in keine klassischen Finanzierungsprozesse. So hangeln wir uns von einer kleinen Finanzierung zur n\u00e4chsten und wachsen nachhaltig aus unseren eigenen Ums\u00e4tzen. So bleibt Shquared unabh\u00e4ngig und wir haben die Freiheit, uns dorthin zu entwickeln, wo wir hin m\u00f6chten. Das ist aber harte Arbeit, und jeder Euro, den wir ausgeben, ist schwer verdient.<\/p>\n\n\n\n

Hier w\u00fcnschen wir uns f\u00fcr die Zukunft einfachere Finanzierungsinstrumente, die mehr auf Vertrauen und Menschenkenntnis fu\u00dfen, statt auf kalten Kalkulationen. Aber nat\u00fcrlich warten wir nicht einfach ab, bis so etwas passiert. Sondern wir arbeiten selbst aktiv an solchen Strukturen und schaffen gemeinsam mit dem Impact Hub und der Startrampe einen Mechanismus f\u00fcr Impact-Startups, die sich gemeinsam tragen.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup: <\/em><\/strong>Ihr habt Euch zur Gr\u00fcndung eines Purpose-Unternehmen entschieden. Was ist der Unterschied zu einem normalen Startup?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniela Weinhold: <\/em>Faktisch ist Shquared eine GmbH, die 1% der Stimmrechte an die Purpose-Stiftung abgegeben hat. Damit haben wir die Purpose-Stiftung als Kontroll-Gesellschafter mit in den Gesellschafterversammlungen sitzen. Diese k\u00fcmmert sich ausschlie\u00dflich darum, dass unsere Entscheidungen zweckmaximierend getroffen werden und nicht gewinnmaximierend. Um das sicher zu stellen, d\u00fcrfen wir<\/p>\n\n\n\n

  1. keine Gewinne privatisieren \u2013 sprich, an die Gesellschafter aussch\u00fctten \u2013 und<\/li>
  2. keine Stimmrechte an Menschen abgeben, die nicht aktiv am Unternehmen beteiligt sind.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Die Folgen davon sind, dass wir ein Versprechen an unsere Kunden, Investoren, Mitarbeiter geben, dass wir uns in unserem Unternehmen darum k\u00fcmmern, Fl\u00e4chen effizienter zu nutzen. Und nicht darum, m\u00f6glichst viel Geld zu verdienen, das dann in der Tasche der Gesellschafter landet. Alle Beteiligten k\u00f6nnen sich darauf verlassen und uns vertrauen. Denn wir haben uns in unserem Gesellschaftervertrag mit der Purpose-Stiftung f\u00fcr immer darauf committed. Wer sich mehr daf\u00fcr interessiert, warum wir das gemacht haben, kann gerne in unserem Blogartikel dar\u00fcber lesen.<\/p>\n\n\n\n

    Wechselnutzung als neues st\u00e4dtebauliches Instrument<\/h2>\n\n\n\n

    Munich Startup: <\/em><\/strong>Wo wollt Ihr in einem Jahr stehen, wo in f\u00fcnf?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Daniela Weinhold: <\/em>Mei, Pl\u00e4ne kann man viele machen. Aber wie es dann kommt wei\u00df keiner. Wir nehmen uns vor, in einem Jahr \u00fcber die M\u00fcnchner Grenze hinaus t\u00e4tig zu sein und tolle Parallelnutzungen vermittelt zu haben. In f\u00fcnf Jahren m\u00f6chten wir grunds\u00e4tzlich genau das Gleiche tun und bereits neue Bauvorhaben beraten! So w\u00fcrden Fl\u00e4chen von Anfang an in Parallelnutzung gedacht werden.<\/p>\n\n\n\n

    Wir m\u00f6chten Parallelnutzungen und Wechselnutzungen als neue st\u00e4dtebauliche Instrumente etabliert haben. Und wir wollen St\u00e4dte und Gemeinden dabei unterst\u00fctzen, auch st\u00e4dtische Fl\u00e4chen effizienter zu nutzen. Wir m\u00fcssen schlauer mit der Ressource Raum umgehen, denn wir alle brauchen sie zum wohnen, zum leben und zum arbeiten. Shquared hat sich auf die Fahne geschrieben, durch effiziente Fl\u00e4chennutzung f\u00fcr mehr Diversit\u00e4t in der Stadt zu sorgen, weil wir wissen, dass Selbstverwirklichung und ein selbstbestimmtes Leben und Arbeiten nur mit dem entsprechenden Raum m\u00f6glich ist. Darum werden wir uns k\u00fcmmern. Wir werden sehen, wie schnell Shquared wachsen wird. Aber solange wir daran arbeiten, Fl\u00e4chen effizienter zu bespielen, sind wir auf dem richtigen Weg.<\/p>\n\n\n\n

    Munich Startup: <\/em><\/strong>Was ist Deiner Meinung nach der ausschlaggebende Faktor f\u00fcr eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensentwicklung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Daniela Weinhold: <\/em>Die Identifikation mit dem Unternehmenszweck. Jedes Teammitglied muss sich mit dem Unternehmenszweck identifizieren k\u00f6nnen, damit gute Ideen entstehen, aber auch Strapazen ausgehalten werden k\u00f6nnen. Pers\u00f6nlich glaube ich daran, dass die eigene Motivation unbedingt mit dem Unternehmenszweck einhergehen muss und man sich von monet\u00e4ren Zielen l\u00f6sen muss. Ich stelle tats\u00e4chlich nicht eine Sekunde in Frage, ob sich unser Business von selbst tragen kann, weil ich komplett davon \u00fcberzeugt bin, dass das, was wir tun, richtig ist. Qualit\u00e4t hat immer einen Markt. Deshalb ist es wichtig, sich um Qualit\u00e4t zu k\u00fcmmern. Und Qualit\u00e4t kommt nicht von ungef\u00e4hr, sondern ist Know-how, unb\u00e4ndiges Interesse und, nicht zu vergessen, Improvisationstalent. Wenn man etwas m\u00f6chte, gibt es immer einen Weg.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Das M\u00fcnchner Startup Shquared hat eine Plattform entwickelt, um Gewerbefl\u00e4chen effizienter zu nutzen. Durch eine geteilte Raumnutzung sollen BetreiberInnen Kosten und Risiko reduzieren, und gleichzeitig die St\u00e4dte vielf\u00e4ltiger werden. Ein Update-Interview mit Daniela Weinhold, einer der Mitgr\u00fcnderinnen des Startups.<\/p>","protected":false},"author":22,"featured_media":73613,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5130,4074,1083],"tags":[476,1745,439,15,3623,3094],"class_list":["post-73610","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inside-stories","category-startups","category-startup-stories","tag-matching","tag-plattform","tag-portraet","tag-raeume","tag-shquared","tag-social-entrepreneurship"],"acf":[],"yoast_head":"\nShquared: Airbnb und Tinder f\u00fcr Gewerbefl\u00e4chen - Munich Startup<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das Startup Shquared hat eine Plattform entwickelt, um Gewerbefl\u00e4chen effizienter zu nutzen. 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