{"id":70818,"date":"2021-03-31T10:00:00","date_gmt":"2021-03-31T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=70818"},"modified":"2021-03-31T13:53:07","modified_gmt":"2021-03-31T11:53:07","slug":"hrforecast-expansion-nach-japan-und-sudkorea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/70818\/hrforecast-expansion-nach-japan-und-sudkorea\/","title":{"rendered":"„Wir glauben, dass unsere L\u00f6sungen global gut einsetzbar sind“ \u2013 HRForecast in Japan und S\u00fcdkorea"},"content":{"rendered":"
\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Warum habt ihr Japan\/S\u00fcdkorea als potenziellen Expansionsmarkt gew\u00e4hlt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christian Vetter:<\/em> <\/strong>Erstens sehen wir Parallelen zwischen Deutschland \u2013 unserem bew\u00e4hrten Heimatmarkt \u2013 und S\u00fcdkorea und Japan. Es gibt relativ viele global t\u00e4tige Konzerne und einen starken Technologiebereich, wie beispielsweise die Automobilbranche. Diese Branchen haben einen hohen Stellenwert. Au\u00dferdem denken wir, dass alle drei M\u00e4rkte Nachholbedarf im Bezug auf Innovation und Disruption haben. Daher sind wir auch der Meinung, dass unsere Tools und Services gut zu den Bedarfen der Unternehmen passen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Zweitens ist klar, dass ein Gro\u00dfteil der Menschen in Asien lebt. Wir setzen uns daher generell mit Asien stark auseinander und wollen dort die verschiedenen M\u00e4rkte erkunden. Wir glauben, dass unsere L\u00f6sungen global gut einsetzbar sind. Nat\u00fcrlich m\u00fcssen wir aber auch noch einige sprachliche Barrieren und kulturelle Differenzen \u00fcberwinden.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong><\/strong> Warum sollten deutsche Startups Asien in Betracht ziehen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christian Vetter:<\/em> Asien ist eine riesige Wachstumsregion mit einer stark wachsenden, jungen Bev\u00f6lkerung, die mittlerweile sehr weit fortgeschritten ist, auch was die Kaufkraft betrifft. Ich glaube in Deutschland ist der Markt im Vergleich dazu deutlich ges\u00e4ttigter. Das klingt doch nach entsprechend gro\u00dfen Potenzialen in Asien.<\/p>\n\n\n\n

„Asien ist schon lange mehr als nur der Kontinent, der die Fabriken dieser Welt beherbergt“<\/h2>\n\n\n\n

Au\u00dferdem ist Asien schon lange mehr als nur der Kontinent, der die Fabriken dieser Welt beherbergt. In Asien gibt es mittlerweile Millionen von hochqualifizierten Jobs, die Suche nach den besten Skills dominiert die Arbeitsm\u00e4rkte. Was wir also f\u00fcr Deutschland entwickeln, sollte auch relevant f\u00fcr den asiatischen Markt sein.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong><\/strong> Habt Ihr Tipps f\u00fcr Startups, die \u00fcberlegen nach Japan zu expandieren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christian Vetter:<\/em> Mein erster Tipp ist, nicht gleich mit einem Big Bang zu expandieren, sondern den Markt erst einmal auszuprobieren. Daf\u00fcr bieten sich Programme wie German Accelerator<\/a> Next Step sehr gut an, weil finanzielle Risiken dadurch \u00fcberschaubar bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Mein zweiter Tipp ist es, lokale Partner zu finden \u2013 gerade in Japan wegen der sprachlichen und kulturellen Unterschiede. Wir haben die Geschwindigkeit durch Partner deutlich erh\u00f6hen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Als dritten Tipp empfehle ich, mit m\u00f6glichst vielen Mentoren zu sprechen und ihr Netzwerk zu nutzen; sie kennen den Markt und k\u00f6nnen euch auch mit konkreten Kunden vernetzen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Mentoren f\u00fcr kulturelle Aspekte sensibilisieren.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong><\/strong> Inwiefern haben Programme wie German Accelerator \u201eMarket Discovery\u201c, mit denen Startups in einer sehr kurzen Zeit einen potenziellen neuen Markt entdecken und erkunden k\u00f6nnen, euch bei euren Expansionszielen geholfen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christian Vetter:<\/em> Wir haben bei einigen Accelerator-Programmen mitgemacht, zum Beispiel Kickstart Innovation in der Schweiz, das Hauptprogramm des German Accelerator in S\u00fcdostasien, sowie die \u201eMarket Discovery\u201c-Programme des German Accelerator in S\u00fcdkorea und Japan. Der gr\u00f6\u00dfte Mehrwert besteht darin, das Gesch\u00e4ftsmodell validieren zu k\u00f6nnen. Wir haben es geschafft, uns mit internationalen, global agierenden Personen \u00fcber unsere Ans\u00e4tze auszutauschen und dadurch unser Gesch\u00e4ftsmodell verbessert.<\/p>\n\n\n\n

„Unsere L\u00f6sungen und Apps funktionieren global sehr gut“<\/h2>\n\n\n\n

Die Programme helfen auch, kulturelle Sensibilit\u00e4t aufzubauen, egal ob nun in Singapur, Japan, S\u00fcdkorea oder auf den Philippinen.<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem haben wir erst durch die Programme entdeckt, dass unsere L\u00f6sungen und Apps global sehr gut funktionieren und nur wenig Anpassungen ben\u00f6tigen. Das hat uns generell ermutigt, globaler zu vermarkten.<\/p>\n\n\n\n

Ein Verst\u00e4ndnis aufzubauen, wer in den Fokusl\u00e4ndern Entscheidungen trifft, welche Unternehmen und Branchen attraktiv f\u00fcr uns sind und welche Zielgruppen Bedarf nach unseren Tools haben, ist ein weiterer Mehrwert der Programme. Insbesondere durch die Mentorennetzwerke lernt und erf\u00e4hrt man am meisten.<\/p>\n\n\n\n

In Summe haben wir gelernt, dass unsere L\u00f6sungen bereit f\u00fcr die Welt sind, wir allerdings den lokalen Markt sehr genau kennenlernen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Und wie war eure Erfahrung mit der Teilnahme an einem vollst\u00e4ndig virtuellen Accelerator-Programm<\/a> ohne Zeit vor Ort verbringen zu k\u00f6nnen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christian Vetter:<\/em> Wir haben unsere Ziele gr\u00f6\u00dftenteils erreichen k\u00f6nnen: Der Austausch mit den Mentoren war reibungslos, die erfolgreiche Optimierung des Gesch\u00e4ftsmodells konnte umgesetzt werden und Markteinblicke wurden erlangt.<\/p>\n\n\n\n

Was nicht so gut funktioniert hat, war der Aufbau pers\u00f6nlicher Beziehungen. In den L\u00e4ndern, in die wir investieren, ist gerade das enorm wichtig. Deswegen haben wir vor Ort nach einem Vertriebspartner gesucht, der die lokalen Aufgaben \u00fcbernehmen kann, wozu auch der Aufbau pers\u00f6nlicher Netzwerke geh\u00f6rt.<\/p>\n\n\n\n

Weniger reisen, geringere Kosten und somit auch geringere Risiken<\/h2>\n\n\n\n

Ich denke, es h\u00e4ngt von den pers\u00f6nlichen Zielen ab, ob ein virtuelles Programm erfolgreich ist. Wenn man nur das Ziel hat, m\u00f6glichst schnell in der Fl\u00e4che zu verkaufen, ist das virtuell sicherlich sehr schwierig \u2013 sofern man kein E-Commerce-Unternehmen ist.<\/p>\n\n\n\n

Ich kann aber trotzdem jedem empfehlen an virtuellen Programmen teilzunehmen. Die Vorteile liegen auf der Hand \u2013 weniger reisen, geringere Kosten und somit auch geringere Risiken.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong><\/strong> Wie geht es weiter mit eurer internationalen Expansion. Was sind die n\u00e4chsten Schritte?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christian Vetter:<\/em> Wir optimieren gerade noch mit dem, was wir gelernt haben, unser Gesch\u00e4ftsmodell. Danach werden wir weitere lokale Partner und auch Mitarbeiter akquirieren, um dann hoffentlich nach und nach Kunden zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben gesehen, dass es in der gegenw\u00e4rtigen virtuellen Welt gerade bei datengetriebenen Gesch\u00e4ftsmodellen wie unserem keine Grenzen gibt, da wir keine physischen Grenzen ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen. Die Zukunft wird spannend und ich blicke ihr sehr positiv entgegen!<\/p>\n\n\n\n

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Weitere Informationen zu Japan<\/a> und S\u00fcdkorea<\/a> findet Ihr in unserer Going Global-Reihe<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das M\u00fcnchner Startup HRForecast will Fragen von HR-ManagerInnen mit Hilfe von Big Data beantwortet. Fragen, die nicht nur auf dem heimischen Markt, sondern auch international gestellt werden. Den Schritt auf den japanischen und s\u00fcdkoreanischen Markt wagte das junge Unternehmen gemeinsam mit dem German Accelerator-Programm „Next Step“. Von seinen Erfahrungen berichtet Christian Vetter, CEO und Co-Founder von HRForecast.<\/p>","protected":false},"author":24,"featured_media":70820,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5131,1083,1732],"tags":[361,215,380,4267,341,4233],"class_list":["post-70818","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-oekosystem","category-startup-stories","category-szene","tag-accelerator","tag-expansion","tag-german-accelerator","tag-hrforecast","tag-japan","tag-suedkorea"],"acf":[],"yoast_head":"\nInterview: HRForecast \u00fcber die Expansion nach Japan<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das M\u00fcnchner Startup HRForecast berichtet von seinen Erfahrungen auf dem japanischen und s\u00fcdkoreanischen Markt.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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