{"id":69375,"date":"2021-03-03T09:01:00","date_gmt":"2021-03-03T08:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=69375"},"modified":"2024-05-08T11:39:04","modified_gmt":"2024-05-08T09:39:04","slug":"going-global-suedkorea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/69375\/going-global-suedkorea\/","title":{"rendered":"Going Global: Vom Innovationsgeist in S\u00fcdkorea profitieren"},"content":{"rendered":"
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Geht es ums Internationalisieren schauen Gr\u00fcnder hierzulande meistens westw\u00e4rts. Zu Unrecht: S\u00fcdkorea hat ihnen viel zu bieten. Mit einem Bruttoinlandsprodukt von 1,65 Billionen US-Dollar (2019) geh\u00f6rt<\/a> das Land zurzeit zu den reichsten und auch modernsten L\u00e4ndern der Welt. Vor allem gegen\u00fcber neuen digitalen Angeboten sind die rund 50 Millionen zahlungskr\u00e4ftigen Koreaner und vor allem die Unternehmen \u00e4u\u00dferst aufgeschlossen, etwa jeder Zehnte nutzt bereits 5G, 97 Prozent surfen im schnellen Internet. Nicht zuletzt will sich S\u00fcdkoreas Regierung in der Welt als Vorreiterin der Digitalisierung positionieren und investiert daher bis 2022 eine gute Milliarde Dollar in ihre Startup-Szene und in neue Online-Dienste.<\/p>\n\n\n\n

Weiteres Risikokapital steuern Konzerne wie Hyundai, LG, Samsung oder die Shinhan Financial Group bei. Davon k\u00f6nnen \u00fcbrigens auch junge Unternehmen aus dem Ausland profitieren, sobald sie sich in der Region rund um die Hauptstadt Seoul, um Gwangju oder in Hafenst\u00e4dten wie Incheon oder Busan niederlassen. Noch ein Vorteil: Zwischen China und Japan gelegen lassen sich von S\u00fcdkorea aus nicht nur diese beiden Weltm\u00e4rkte, sondern weitere Wachstumsregionen S\u00fcdost-Asiens erschlie\u00dfen, gerade mit neuen Digital-Angeboten.<\/p>\n\n\n\n

Mehr Kunden, offenere Investoren<\/h2>\n\n\n\n

Phong Dao, Mitgr\u00fcnder des Frankfurter Fintechs Ive.One<\/a>, geh\u00f6rt zu denen, die sich diese Vorteile sichern wollen. Noch ist er nicht in S\u00fcdkorea gewesen, doch trotzdem ist er gerade dabei, mit seinem Startup dorthin zu expandieren und eine Tochtergesellschaft aufzubauen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Phong Dao, Mitgr\u00fcnder des Fintech Ive.One.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u201eDas Potenzial in S\u00fcdkorea und Asien ist f\u00fcr uns deutlich gr\u00f6\u00dfer als im deutschsprachigen Raum\u201c,<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

begr\u00fcndet Dao<\/strong> diesen Schritt.<\/p>\n\n\n\n

„Es gibt dort mehr Kunden f\u00fcr uns, und die Investoren sind offener gegen\u00fcber unserem Business-Modell.\u201c<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Mit Ive.One beschaffen und verwalten Unternehmen Kapital digital und suchen Investoren online Beteiligungsm\u00f6glichkeiten. Zur Absicherung von Geldstr\u00f6men und Anteilshandel setzt das 2017 gegr\u00fcndete Startup<\/a> auf Blockchain- und Kryptotechnologie.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDeutschland ist auf diesem Feld regulatorisch sehr weit vorne, Asien eher ein bisschen hintendran, daf\u00fcr aber in der Nutzung solcher Dienste viel offensiver. Wir k\u00f6nnen also dort mit bereits bew\u00e4hrter Technologie, mit Nachhaltigkeit und h\u00f6herer Sicherheit argumentieren und uns so einen neuen Markt erobern\u201c,<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

f\u00fchrt Dao weiter aus.<\/p>\n\n\n\n

S\u00fcdkorea kennenlernen beim German Accelerator<\/h2>\n\n\n\n

\u00c4hnlich wie in den europ\u00e4ischen L\u00e4ndern oder in den USA gibt es jedoch auch in S\u00fcdkorea Traditionen und Gepflogenheiten zu beachten, die sich deutlich von denen in Deutschland unterscheiden. So hat Gr\u00fcnder Dao schnell bemerkt:<\/p>\n\n\n\n

\u201eAls Au\u00dfenseiter kommst du schwer rein in den Markt. Du brauchst au\u00dferdem jemanden mit Sprachkenntnissen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Deshalb bereitet der German Accelerator Jungunternehmer auf die Expansion nach S\u00fcdkorea vor. In seinen Workshops lernen sie S\u00fcdkorea, seine Menschen, ihre Traditionen, aber auch erste pers\u00f6nliche Kontakte kennen, au\u00dferdem den Bedarf ihrer Produkte und Dienstleistungen einzusch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir fanden \u00fcber das Programm des German Accelerator einen US-koreaneischen Mentor, der uns bei den ersten Schritten in den Markt und sogar bei Pitches half\u201c,<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

berichtet Dao. Erst im September 2020 hatte er am (digitalen) Programm des vom BMWi finanzierten Accelerators teilgenommen und dabei sofort die Idee zur Expansion nach S\u00fcdkorea entwickelt. Inzwischen fehlen nur noch einige wenige rechtliche Dokumente und Unterschriften f\u00fcr Tochtergesellschaft und Marktstart.<\/p>\n\n\n\n

Smart produzieren und mit Robotern soziale Probleme l\u00f6sen<\/h2>\n\n\n\n

Gute Informations- und Kommunikationsnetze im ganzen Land, Breitband und schnelles Internet sorgen daf\u00fcr, dass sich neue Digital-Dienste in S\u00fcdkorea sehr schnell verbreiten \u2013 in Unternehmen wie unter Konsumenten. Kommunikationsdienste wie<\/a> Kakao, mobiles einkaufen, spielen, organisieren \u2013 das alles geh\u00f6rt schon lange sogar in U-Bahnen oder in der Provinz zum Alltag, ebenso wie bargeldloses Bezahlen. Lediglich bei jeder f\u00fcnften Transaktion wird noch physisches Geld in die Hand genommen. Vor allem aber setzt die Wirtschaft auf die Vorteile der Digitalisierung und reichert bereits verschiedene Angebote mit Digital-Services an. S\u00fcdkorea findet sich daher schon seit L\u00e4ngerem nicht nur auf dem Innovationsindex von Bloomberg weit oben. Besondere F\u00f6rderung seitens der (Standort)Politik genie\u00dfen insbesondere diese vier Digital-Felder:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 S\u00fcdlich von Seoul hat sich das Pangyo Techno Valley etabliert, in dem Anwendungen rund um k\u00fcnstliche Intelligenz<\/strong> und maschinelles Lernen<\/strong> entstehen. Gwangju im S\u00fcden S\u00fcdkoreas will bis 2025 mehr als 300 Millionen Dollar investieren, um Startups, die sich auf smarte Systeme und Dienste konzentrieren, samt ihrer Mitarbeiter bei sich anzusiedeln.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Rund 320.000 Roboter unterst\u00fctzen in S\u00fcdkorea unterschiedlichste Herstellungs- und Serviceprozesse. Ihre Zahl soll sich bis 2023 verdoppeln. Daf\u00fcr f\u00f6rdert der Intelligent Robot Development and Supply Promotion Act gezielt die Entwicklung smarter Maschinen<\/strong>, au\u00dferdem werden bereits Arbeitskr\u00e4fte im Umgang mit Robotern geschult. Das Land sieht n\u00e4mlich in Robotik<\/strong> eine L\u00f6sung sozialer Probleme, etwa in der Pflege.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 2020 flossen umgerechnet knapp 26 Milliarden Dollar in das Internet der Dinge<\/strong> und in die vernetzte Smart City<\/strong>: Sensorik und IoT-L\u00f6sungen made in Germany haben in S\u00fcdkorea einen sehr guten Ruf, sollen gegen Staus helfen und k\u00f6nnen sich hier sofort in der Praxis beweisen.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Laut International Federation of Robotics ist S\u00fcdkorea das am weitesten automatisierte Land weltweit, bis 2022 sollen rund 30.000 smarte Fabriken<\/strong> entstehen, von denen etwa ein Viertel schon realisiert sind. Startups, die Technologien f\u00fcr die intelligente Fertigung<\/strong> entwickeln, sind hochwillkommen und werden entsprechend finanziell unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

S\u00fcdkorea setzt voll auf Digitalisierung<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr Neues \u00e4u\u00dferst aufgeschlossen, stark engagiert in der Digitalisierung: 4,5 Prozent seines Bruttoinlandsprodukts gibt S\u00fcdkorea f\u00fcr Forschung, Entwicklung und Innovationen aus, und auch in den Unternehmen wird viel in neue Angebote investiert. Weltweit hat sich das Land einen Namen mit kreativer (Unterhaltungs)Elektronik und innovativer Kosmetik gemacht. Daneben liefert S\u00fcdkorea inzwischen anerkannte Auto- und Mobilit\u00e4tstechnik. Zunehmend veredeln die Hersteller selbst haptische Produkte wie Cremes oder Gesichtsmasken mit zus\u00e4tzlichen digitalen Features. Diese Innovationskraft heizt der Staat einerseits mit finanzieller F\u00f6rderung, aber auch mit internationalen Partnerschaften, vor allem aber mit \u00fcberschaubaren Gr\u00fcndungs- und Zulassungsregeln<\/a> f\u00fcr Unternehmen und ihre Mitarbeitenden aus dem Ausland an:<\/p>\n\n\n\n

\u201eTeilweise war es langwieriger, hier in Deutschland die dazu notwendigen Dokumente zu beschaffen\u201c,<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

berichtet etwa Ive.One-Gr\u00fcnder Dao.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWenn alles zusammen ist, brauchen wir etwa zwei Wochen, um unsere Gesellschaft anzumelden und eintragen zu lassen, und dabei muss ich gar nicht pers\u00f6nlich vor Ort sein.\u201c<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Die meisten Antr\u00e4ge k\u00f6nnen digital gestellt werden, f\u00fcr Beglaubigungen reicht die Anwesenheit eines Anwaltes vor Ort. Bei Bedarf k\u00f6nnen au\u00dferdem Organisationen wie die deutsche Botschaft<\/a>, die Korean-German Industrie- und Handels-Kammer<\/a> sowie ihr europ\u00e4isches Pendant Unternehmen weiterhelfen, die sich in S\u00fcdkorea ansiedeln wollen. Weitere Kontakt- und Kooperationschancen bieten sich bei Organisationen und Forschungsinstituten wie die Max-Planck- oder die Fraunhofer Gesellschaft, die l\u00e4ngst ebenfalls das gute Innovationsklima in S\u00fcdkorea nutzen und mit dortigen Unternehmen, Wissenschaft und Forschung zusammenarbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Pers\u00f6nliche Kontakte und Vertrauen sind wichtig<\/h2>\n\n\n\n

Bei aller Aufgeschlossenheit gegen\u00fcber neuen Technologien und bei aller Offenheit gegen\u00fcber Angeboten aus dem Ausland \u2013 in Vielem denken und handeln die Menschen in S\u00fcdkorea sehr traditionell. Das beeinflusst die Wirtschaft. Hier ein Business aufzubauen, braucht Geduld und Zeit. Alter und Erfahrung werden hier hoch gesch\u00e4tzt, Senioren haben daher einen gro\u00dfen Einfluss und bestimmen das Gespr\u00e4ch. Dazu passt, dass S\u00fcdkoreas Wirtschaft in weiten Teilen sehr stark hierarchisch geordnet ist. In den Unternehmen, aber auch in ihrer Infrastruktur: Die Wirtschaft wird bestimmt von den Big Five Hyundai, LG, Lotte, Samsung und SK Group. <\/p>\n\n\n\n

Diese \u201eChaebols\u201c<\/a> sind, jedes f\u00fcr sich, sehr stark in Unter-Gesellschaften diversifiziert, die eng miteinander arbeiten und Gesch\u00e4fte machen. Das ist vor allem ein Zeichen gegenseitigen Vertrauens. Zwar gewinnen daneben neuerdings kleine und mittlere Unternehmen sowie Startups an Boden, eine Entwicklung, die der Staat massiv f\u00f6rdert. Doch die Konglomerate halten sich, weil sich hier die Gesch\u00e4ftsbeziehungen auf allen Ebenen bew\u00e4hren und jeder jeden kennt.<\/p>\n\n\n\n

Pers\u00f6nliche Treffen gelten als sicherer und verl\u00e4sslicher als digitale Kommunikation. Selbst in S\u00fcdkorea ist Home Office noch nicht weit verbreitet. Und gerade Gesch\u00e4ftsbeziehungen \u2013 das gilt auch f\u00fcr den privaten Konsum \u2013 bahnen sich meistens \u00fcber pers\u00f6nliche Referenzen an. Bekannte vermitteln Kontakte und b\u00fcrgen f\u00fcr deren Qualit\u00e4t. Gr\u00fcnder Phon Dao hat deshalb seinen Mentor zum Statthalter-Kontakt vor Ort in S\u00fcdkorea bestimmt. Dieser kennt die potenzielle Kundschaft sowie F\u00f6rderquellen und Investoren. Etwa die H\u00e4lfte der Wirtschaftskraft S\u00fcdkoreas tragen die Chaebols bei, sie schmieden in der Regel Partnerschaften mit lokalen Unternehmen, was den Markteintritt f\u00fcr Au\u00dfenstehende ebenfalls erschwert. Kontakte zu Einheimischen oder auch Kooperationen mit kleinen Unternehmen oder Organisationen beschleunigen aber den Erfolg. Nicht zuletzt bringen sie au\u00dferdem die notwendigen Sprachkenntnisse ein. Phong Dao erinnert sich:<\/p>\n\n\n\n

\u201eBeim ersten Pitch um Risikokapital war ich in der Runde der Einzige, der auf Englisch pr\u00e4sentierte. Es wurde schnell klar, dass wir jemanden f\u00fcr Koreanisch brauchten.\u201c<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Effizienz erh\u00f6hen und Prozesse straffen<\/h2>\n\n\n\n

Andererseits achten die Chaebols wie auch mittelst\u00e4ndische Unternehmen auf innovative Services und Produkte, vor allem dann, wenn sie die Effizienz erh\u00f6hen und Prozesse straffen oder gar beschleunigen. Die Startup-Szene ist daher stark und wird von den Gro\u00dfen intensiv gef\u00f6rdert: 33.000 junge Unternehmen sind registriert, darunter finden sich Einh\u00f6rner wie die Suchmaschine Naver, das Online-Gesch\u00e4ft Coupang oder der Kommunikations- und Informationsdienst Kakao. Hier wachsen die notwendigen Digital-Spezialisten und \u2013Experten heran. Auch an den Universit\u00e4ten und in Unternehmen werden digitale Technologien intensiv erforscht und weiterentwickelt. Zunehmend qualifizieren Chaebols und Mittelstand ihre Mitarbeiter im Umgang mit intelligenten Systemen, Automatisierung, Robotern und Big Data. Vor Ort lassen sich dadurch schnell schlagkr\u00e4ftige Teams aufbauen.<\/p>\n\n\n\n

Phong Dao ist gerade dabei, das Gr\u00fcndungsteam zu erweitern. Er vertraut darauf, Ive.One sogar gegen lokale Konkurrenz in S\u00fcdkorea etablieren zu k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir haben die zuverl\u00e4ssigere, da sicherere Technik. Damit werden wir gerade in S\u00fcdkorea punkten k\u00f6nnen. Auch wenn in S\u00fcdkorea fast alles digital funktioniert, ich freue mich auf meinen ersten Flug dorthin, um das Team vor Ort endlich pers\u00f6nlich kennenzulernen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Wahrscheinlich unterscheiden sich die grunds\u00e4tzlichen Gewohnheiten in S\u00fcdkorea gar nicht so stark von denen in Europa?<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eine unkomplizierte B\u00fcrokratie, der hohe Digitalisierungsgrad in Unternehmen und im Alltag, schnelle Wege zu Geld und Mitarbeitern: S\u00fcdkorea bietet Gr\u00fcndern aus Deutschland beste Chancen f\u00fcr Wachstum und Internationalisierung. Der German Accelerator sorgt wiederum f\u00fcr notwendige Kontakte und n\u00fctzliches Wissen. Ein Gastbeitrag von Mabel Fu, Program Director Asia beim German Accelerator.<\/p>","protected":false},"author":33,"featured_media":69377,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1091,5133,1083],"tags":[4047,628,4233],"class_list":["post-69375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-good-to-know","category-how-to","category-startup-stories","tag-going-global","tag-internationalisierung","tag-suedkorea"],"acf":[],"yoast_head":"\nGoing Global: Vom Innovationsgeist in S\u00fcdkorea profitieren - Munich Startup<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"S\u00fcdkorea bietet Gr\u00fcndern aus Deutschland beste Chancen f\u00fcr Wachstum und Internationalisierung. 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