{"id":64186,"date":"2020-09-15T15:35:00","date_gmt":"2020-09-15T13:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=64186"},"modified":"2020-10-08T10:39:44","modified_gmt":"2020-10-08T08:39:44","slug":"mountain-alliance-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/64186\/mountain-alliance-interview\/","title":{"rendered":"Sind M\u00fcnchner Startups sexy genug? Mountain Alliance-CEO Daniel Wild im Interview"},"content":{"rendered":"
\n

Munich Startup:<\/em> Stell‘ Mountain Alliance bitte kurz vor!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em> Wir sind eine b\u00f6rsennotierte operative Beteiligungsgesellschaft, die in deutsche und europ\u00e4ische Wachstumsunternehmen investiert. Als M\u00fcnchner Unternehmen investieren wir dabei auch viel im M\u00fcnchner Raum.<\/p>\n\n\n\n

Das liegt zum einen daran, dass die Firma hier gegr\u00fcndet wurde und das Team teilweise hier studiert und entsprechende Netzwerke daraus gebildet hat, aber auch weil wir sehen, dass die Bewertungen in M\u00fcnchen noch nicht so ausgereizt sind wie in Berlin.<\/p>\n\n\n\n

Unser Ziel ist es, den Scale-ups in die wir investieren, mehr zu bieten als nur die Finanzierung<\/a>. Als erfahrene Investoren und Gr\u00fcnder, wollen wir ihnen auch operative Erfahrungen und Insights bieten. Das unterscheidet uns ma\u00dfgeblich von reinen Finanzinvestoren.<\/p>\n\n\n\n

Mountain Alliance investiert verst\u00e4rkt in Healthtech und digitale Bildung<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em>\u00a0In was investiert Ihr bevorzugt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Bei Mountain Alliance investieren wir ausschlie\u00dflich in Wachstumsunternehmen, also nicht in Neugr\u00fcndungen. Unser Investitionsschwerpunkt<\/a> liegt dabei auf der deutschen und europ\u00e4ischen Digitalwirtschaft. Als wir die Mountain Alliance vor zehn Jahren gegr\u00fcndet haben, lag unser Schwerpunkt nur auf E-Commerce. \u00dcber die Jahre haben wir in unterschiedliche Tech-Trends, wie zum Beispiel Fintech oder Adtech investiert. In den kommenden Jahren werden wir uns vor allem auf die Themen Healthtech, Future of Work und digitale Bildung konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Beeinflussen auch mal ganz pers\u00f6nliche Pr\u00e4ferenzen Deine Investments?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Investments sind, wie alle anderen Gesch\u00e4ftsbeziehungen auch, immer auch eine Frage des pers\u00f6nlichen Eindrucks. Daher beeinflussen pers\u00f6nliche Pr\u00e4ferenzen nat\u00fcrlich auch unsere individuellen Investitionsentscheidungen. Wenn man in ein Unternehmen investiert und dieses wom\u00f6glich \u00fcber mehrere Jahre begleitet, muss man einfach auf einer Wellenl\u00e4nge sein, und auch mal ein Bier zusammen trinken gehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Kein Investment in Teilzeitgr\u00fcndungen<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> In welche Art von Startup w\u00fcrdet Ihr nie investieren?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em> Ich w\u00fcrde nie in ein Startup investieren, in dem die Gr\u00fcnder ihren Job nicht Vollzeit machen, also \u201eTeilzeitgr\u00fcnder\u201c sind. Bei unserer Zielgruppe der Wachstumsunternehmen ist das aber auch eher selten. Au\u00dferdem m\u00fcssen sich die Gr\u00fcnder in dem Markt auskennen. Ich w\u00fcrde also auch nicht in ein Unternehmen investieren, in denen der \u201eGr\u00fcnder-Market-Fit\u201c niedrig ist, weil man ansonsten einfach zu viel \u201eLehrgeld\u201c bezahlt. Das war \u00fcbrigens ein bisschen so als ich die Getmobile AG gegr\u00fcndet habe: Ich wusste gar nichts \u00fcber den Mobiltelefonmarkt.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> M\u00fcssen Startups bei Euch Angst haben, dass Ihr Euch zu stark einmischt?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Nein, das nicht. Es gilt aber die Pr\u00e4misse: Je besser es l\u00e4uft, desto weniger mischen wir uns ein. Dadurch, dass wir selbst Gr\u00fcnder sind, mag es sein, dass wir operativere Investoren sind als andere, insbesondere bei Mehrheitsbeteiligungen. Da \u00fcbernehmen wir wenn notwendig auch operative Verantwortung. Ansonsten haben wir typischerweise einen Sitz im Beirat und diskutieren die Strategiethemen mit.<\/p>\n\n\n\n

Ich finde, dass Gr\u00fcnder ihre eigene Vision verfolgen sollen und die Mountain Alliance dann ihre Expertise einbringen kann. Wir sehen uns eben in der Lage, noch mehr zu geben als Finanzierung.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Wie lang braucht es von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Vertragsabschluss?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Zwischen zwei und sechs Monaten.<\/p>\n\n\n\n

Tipp: Habt planbare Wachstumskan\u00e4le<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Um erfolgreich zu sein, muss ein Startup\u2026<\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:\u00a0<\/em>… tief in seinem Markt verwurzelt sein. Au\u00dferdem sollte es schneller lernen als andere Marktteilnehmer und eine h\u00f6here Weiterentwicklungsgeschwindigkeit haben. Wenn ein Startup sich weniger schnell ver\u00e4ndert oder anpasst als der Markt, dann f\u00e4llt es zur\u00fcck. Zus\u00e4tzlich muss ein Startup klar planbare Wachstumskan\u00e4le vorweisen k\u00f6nnen. Das hei\u00dft, dass entscheidende Faktoren wie zum Beispiel das Wachstum des Umsatzes gezielt gesteuert werden und nicht zuf\u00e4llig entstehen.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Welchen Platz finden europ\u00e4ische Startups in der Tech-Welt von morgen?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Die Europ\u00e4ische Union ist in der Tech-Welt heute schon st\u00e4rker als man sie wahrnimmt. Sie muss aber noch weiter gest\u00e4rkt werden, und genau da engagiert sich die Mountain Alliance gerne. Es gibt ja bereits gro\u00dfe europ\u00e4ische Tech-Unternehmen wie Skype oder Trivago, die uns zeigen, dass es geht. Wir glauben daran, dass es mehr europ\u00e4ische Unicorns geben wird, und deswegen sind wir hier. Man muss nur einmal an bestimmte Wirtschaftszweige denken: Europa hat zum Beispiel einen der gr\u00f6\u00dften Weinm\u00e4rkte weltweit!<\/p>\n\n\n\n

Europa wird k\u00fcnftig mehr Unicorns haben<\/h2>\n\n\n\n

Wir sagen immer: \u201eIf you can make it in the EU, you can make it anywhere\u201c. Das hat zwei Gr\u00fcnde: Zum einen der gigantische, aber super diverse europ\u00e4ische Binnenmarkt und zum anderen die geltenden strikten europ\u00e4ischen Gesetze und Regulierungen. Diese Herausforderungen sehe ich aber auch als Chance f\u00fcr europ\u00e4ische Startups. Wenn sie erst einmal die Herausforderung der unterschiedlichen Sprachen und Begebenheiten der europ\u00e4ischen M\u00e4rkte bezwungen und sie es geschafft haben, konform mit den geltenden Gesetzen zu sein, haben sie fast schon gewonnen. Es er\u00f6ffnet sich ihnen n\u00e4mlich nicht nur der europ\u00e4ische Binnenmarkt, sondern die Learnings aus Europa wappnen sie f\u00fcr die weltweite Expansion.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Nenne uns das K.O.-Kriterium beim Pitch!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Wenn die Gr\u00fcnder oder auch Teammitglieder nur dann full-time commited sind wenn die Finanzierung steht. Das Team muss zu 100 % hinter dem Projekt stehen, damit Mountain Alliance investiert.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Bei was habt Ihr Euch schon mal ordentlich verkalkuliert?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Bei so einigem nat\u00fcrlich. Meine gr\u00f6\u00dfte Entt\u00e4uschung war im Online Gaming. Es gibt sehr viel Potenzial in diesem Markt, aber es geht auch einiges schief.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em>\u00a0Der Trend des Jahres ist\u2026!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Wegen den Auswirkungen von Covid-19 ist der diesj\u00e4hrige Trend \u2013 leider \u2013 eindeutig Remote Working zusammen mit B2B- und B2C-E-Learning. Das schl\u00e4gt sich nat\u00fcrlich auch in den Beteiligungen der Mountain Alliance nieder: Lingoda, Moving Image, Tixxt haben alle in den letzten Monaten viel R\u00fcckenwind bekommen.<\/p>\n\n\n\n

M\u00fcnchner Startups: Nachholbedarf beim Marketing<\/h2>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Was macht die M\u00fcnchner Startup Szene aus Sicht der Investoren richtig? Was k\u00f6nnte sie besser machen?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0In M\u00fcnchen finde ich insbesondere die Deeptech-Startup-Szene und die vielen AI-Startups, die durch die Uni-N\u00e4he entstehen, spannend. Auch die zahlreichen Partnerschaften mit gr\u00f6\u00dferen Unternehmen sind interessant.<\/p>\n\n\n\n

Die M\u00fcnchner Startup-Szene hat jedoch eindeutig Nachholbedarf beim Marketing. Den M\u00fcnchner Startups fehlt gerade im Vergleich zu ihren Kollegen aus Berlin die \u201eSexyness\u201c. Das w\u00fcrde nat\u00fcrlich auch die Bewertungen und Attraktivit\u00e4t f\u00fcr Investoren steigern\u2026<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Last but not least: Auf wen gehen Startups zu, wenn sie mit Euch ins Gespr\u00e4ch kommen wollen?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daniel Wild, Mountain Alliance:<\/em>\u00a0Direkt auf mich per Mail<\/a>.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die VC-Firma Mountain Alliance ist an 33 europ\u00e4ischen Scale-ups der Digitalwirtschaft, darunter insbesondere E-Health, New Work und digitale Bildung, beteiligt. In den zehn Jahren seines Bestehens verbuchte der Wagniskapitalgeber mehrere Exits, wie beim M\u00fcnchner Startup Alphapet, das den Markt f\u00fcr Tierbedarf digitalisiert, oder bei der Plattform Internations. Es gibt aber auch aktuell M\u00fcnchner Startups im Portfolio, wie beispielsweise das Emobility-Unternehmen Qwello mit Sitz im MTZ. Wir haben mit Daniel Wild, Gr\u00fcnder und CEO von Mountain Alliance, \u00fcber aktuelle Trends gesprochen, dar\u00fcber, was die hiesigen Startups besser machen k\u00f6nnten und wie sich europ\u00e4ische Startups k\u00fcnftig am Markt behaupten werden.<\/p>","protected":false},"author":22,"featured_media":64200,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10,5131,1083,1732],"tags":[1097,1782,956],"class_list":["post-64186","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-investor","category-oekosystem","category-startup-stories","category-szene","tag-investor","tag-szene","tag-wachstum"],"acf":[],"yoast_head":"\nSind M\u00fcnchner Startups sexy genug? 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