{"id":63643,"date":"2020-08-26T08:34:00","date_gmt":"2020-08-26T06:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=63643"},"modified":"2020-10-08T10:39:52","modified_gmt":"2020-10-08T08:39:52","slug":"plug-and-play-innovation-ist-teil-unserer-dna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/63643\/plug-and-play-innovation-ist-teil-unserer-dna\/","title":{"rendered":"Plug and Play: \u201eInnovation ist Teil unserer DNA\u201c"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry-content\">\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Wie sieht das t\u00e4gliche Gesch\u00e4ft von Plug and Play aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Unser CEO und Gr\u00fcnder Saeed Amidi ist bereits 2008 mit der Startup-Szene in Kontakt gekommen und war einer der ersten Investoren in Startups wie beispielsweise Dropbox, Danger oder Paypal. Klassische VC Early Stage Investments sind also der Ursprung von Plug and Play und auch heute noch ein wichtiger Teil unserer DNA. <a href=\"https:\/\/www.plugandplaytechcenter.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Wir<\/a> sind auf 5 Kontinenten t\u00e4tig und in 18 verschieden Industrien geclustert \u2013 von Mobility \u00fcber Fintech, Health, Insurance, Logistics und Supply Chain bis hin zu Food und Retail sind wir im Grunde \u00fcberall aktiv, und in all diesen Industrien machen wir unsere eigenen Investments. Dies hat uns geholfen, der aktivste Fr\u00fchphaseninvestor der Welt zu werden, wir unterzeichnen etwa 4 Investitionen pro Woche. Zu den j\u00fcngsten sehr erfolgreichen Investitionen in Deutschland geh\u00f6ren N26 oder die in M\u00fcnchen ans\u00e4ssige <a href=\"\/en\/30225\/portraet-idnow\/\">IDNow<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Um unseren Portfoliounternehmen und dem Startup-\u00d6kosystem einen echten Mehrwert zu bieten, haben wir auch damit begonnen, ein starkes Unternehmenspartnernetzwerk mit bisher \u00fcber 450 Partnern aufzubauen. Eines der bekanntesten Programme in Deutschland war die Axel-Springer-Plug-and-Play-Partnerschaft. Obwohl das Programm recht erfolgreich war, haben wir unseren Ansatz mit den Bed\u00fcrfnissen des Marktes weiterentwickelt. Wir sind kein klassischer <a href=\"\/en\/service\/incubatoren-und-acceleratoren\/\">Accelerator<\/a> \u2013 wir nehmen keine Equity und auch Pitch-Tranings sind bei uns nur ein Nebenangebot. Was uns ausmacht ist, dass wir wirkliche Business Cases von unseren Corporate Partnern in den jeweiligen Industrien haben. Das hei\u00dft, die Unternehmensbereiche kommen zu uns und suchen eine L\u00f6sung f\u00fcr ein Problem oder wollen Unterst\u00fctzung in einem bestimmten Bereich. Hier suchen wir Startups, die genau passen und bringen sie mit den Corporates zusammen \u2013 auch schon vor dem Start des Programms, so dass sie sich wirklich sicher sein k\u00f6nnen, dass sie gemeinsam pilotieren oder an einer L\u00f6sung arbeiten wollen oder nicht.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image is-style-default\"><figure class=\"alignleft size-large_5-3\"><img decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"450\" src=\"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Frederike_Rohr.max-500x500-1-500x450.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-63645\"\/><figcaption>Frederike Rohr ist Director Health und Head of Munich von Plug and Play.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Corporate Partner sollen voneinander lernen<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Und das l\u00e4uft dann in die Kommerzialisierung.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Im besten Fall, ja. Wir sind dabei der festen \u00dcberzeugung, dass die Corporate Partner voneinander sehr viel lernen k\u00f6nnen. Der Open-Innovation-Ansatz ist der Schl\u00fcssel zu unseren Aktivit\u00e4ten. Zwar sind Unternehmen im selben Markt immer irgendwie Konkurrenten, aber sie haben nat\u00fcrlich die gleichen Herausforderungen, die sie bestreiten m\u00fcssen. Wir schaffen eine offene Plattform, auf der sie sich zu diesen Themen austauschen und eben gemeinsam mit Startups L\u00f6sungen finden k\u00f6nnen. Und diese Plattform wollen wir auch immer erweitern. Das alles macht Plug and Play, wir sind mit \u00fcber 30 Standorten \u00fcberall vertreten, in allen Industrien.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Wie hat sich denn die Corona-Krise f\u00fcr Euch ausgewirkt? Ihr sitzt jetzt wahrscheinlich global alle im Homeoffice, oder?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Ja genau. Mir pers\u00f6nlich ist es dabei sehr, sehr wichtig, dass wir trotzdem versuchen, sowohl innerhalb des Teams als auch mit unseren Portfolio-Startups oder Corporate-Partnern die Kommunikation hochzuhalten. Das hei\u00dft \u2013 das ist sehr amerikanisch \u2013, wir haben jeden Morgen einen sogenannten \u201aMorning Huddle\u2018, bei dem wir M\u00fcnchner uns immer um 9 Uhr treffen und uns kurz updaten. Das gleiche machen wir jetzt auch digital, einfach weil wir das ganz wichtig finden, dass wir uns noch sehen und nicht den Austausch verpassen. Ich habe jetzt auch eine \u201aLunch Learning Session\u2018 eingef\u00fchrt, in der jeder Kollege auch einmal f\u00fcr 10 Minuten \u00fcber irgendein Thema reden kann. Und sei es, wie man Banana Bread macht oder Caipirinhas mischt, wir wollen auch diesen aktiven, pers\u00f6nlicheren Austausch zwischen den Kollegen nicht verlernen. Und mit unseren Portfolio-Companies tauschen wir uns nat\u00fcrlich auch aus, haupts\u00e4chlich dar\u00fcber, wie wir sie aktuell unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Wir haben auch hilfreiche Ressourcen wie zum Beispiel einen \u00dcberblick der F\u00f6rderprogramme der Regierungen in aller Welt geschaffen und f\u00fchren Veranstaltungen virtuell durch, um sie unserem Unternehmensnetzwerk vorzustellen. Wie sehr sie betroffen sind, h\u00e4ngt aber nat\u00fcrlich auch von ihrer Industrie ab.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u201aFireside Chats\u2018 mit dem Plug-and-Play-Gr\u00fcnder<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Und auch Eure Events veranstaltet Ihr jetzt digital. Wie funktioniert das f\u00fcr Euch?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Wir haben die Chance genutzt, im Rahmen von COVID-19 andere Formate anzubieten. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise \u201aFireside Chats\u2018 zwischen unserem CEO Saeed und G\u00e4sten wie dem Head of Digital Health Innovation von Roche Diagnostics. Dabei ging es um die generelle Situation und das Diagnosekit, das Roche entwickelt hat. Ein anderer Gast war der CEO von Webasto \u2013 das Unternehmen ist ja auch Partner von uns und sehr durch die Schlagzeilen gegangen, weil es eine der ersten von Corona betroffenen Firmen in Deutschland war. Bei diesem Fireside Chat ging es darum, wie der Webasto-CEO mit dieser ganzen Situation in seinem Unternehmen umgegangen ist. Die Zeit nach der Krise h\u00e4ngt davon ab, wie es sich entwickelt \u2013 aber wir wollen nat\u00fcrlich die Letzten sein, die Events mit 300, 400 Leuten mit internationalen Anreisen bei uns im B\u00fcro pushen. Deshalb werden wahrscheinlich auch im Nachgang der Krise unsere Events erstmal kleiner ausfallen oder virtuell stattfinden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Wie ist Plug and Play denn in M\u00fcnchen organisiert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> <a href=\"https:\/\/www.plugandplaytechcenter.com\/munich\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">In M\u00fcnchen<\/a> sind wir mit drei Verticals vertreten: Insurance, Health und Retail. Urspr\u00fcnglich angefangen haben wir mit Retail, daraus ist die Brand-and-Retail-Plattform geworden. Das ist das Programm, das urspr\u00fcnglich als <a href=\"\/en\/32323\/nachgefragt-beim-retailtech-hub\/\">Joint Venture mit MediaMarktSaturn<\/a> gegr\u00fcndet wurde. Mittlerweile haben wir weitere Partner wie die Schwarz-Gruppe oder Visa hinzugewinnen k\u00f6nnen. Dann kam Insurance dazu, mit Partnern wie zum Beispiel Generali, Achmea und die Versicherungskammer Bayern. Und als Drittes dann Health, urspr\u00fcnglich mit dem Founding Partner Roche Diagnostics, und mittlerweile mit Sanofi, Lonza, der Bill und Melinda Gates Foundation, Sana Kliniken und dem Universit\u00e4tsklinikum Schleswig-Holstein, Accenture und Microsoft.<\/p>\n\n\n\n<p>Dabei gibt es nat\u00fcrlich viele sch\u00f6ne \u00dcberschneidungen, gerade bei Gesundheit und Versicherungen, aber auch bei Retail und Gesundheit, wenn man etwa an Wearables denkt. Dar\u00fcber hinaus haben wir ein Team, das sich auf die Investments konzentriert, und daraus die passenden Startups f\u00fcr unsere Corporate Partner zu finden, und ein Team, das die Events rund um unsere Corporate Partner und die <a href=\"\/en\/63013\/startup-start-up-unternehmen\/\">Startups<\/a> im Programm organisiert. Und dann haben wir noch die Kollegen, die sich um unsere Corporate Partner k\u00fcmmern und darum, dass die Plattform stetig mit neuen Corporate Partnern w\u00e4chst. Das hei\u00dft, unser t\u00e4gliches Gesch\u00e4ft ist sehr, sehr vielseitig.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u201eViel h\u00e4ngt davon ab, wie weit die Unternehmen in ihrem Innovationsprozess sind\u201c<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Wie sieht denn die Zusammenarbeit mit den Corporate Partner aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Das ist nat\u00fcrlich sehr unterschiedlich, weil es sehr partnerabh\u00e4ngig ist, was passiert. Im Health-Bereich zum Beispiel haben wir mit Roche und Sanofi zwei Partner, die sehr engagiert sind. Die haben jeweils eigene Teams, die sich nur um die <a href=\"\/en\/59381\/nachgefragt-bei-startup-creasphere\/\">Startup-Creasphere<\/a>-Partnerschaft k\u00fcmmern, mit denen wir gemeinsam arbeiten. Diese Teams sind auch die internen Ansprechpartner f\u00fcr Abteilungen, die aktiv nach einer neuen L\u00f6sung suchen. Aber nicht alle Corporate Partner haben etwas Vergleichbares \u2013 durch die teilweise komplexen Organisationsmatrixen bei gro\u00dfen und global aufgestellten Firmen bedeutet das, dass wir bei der Kommunikation mit den Startups ebenso wie im Ventures Bereich helfen m\u00fcssen. Unsere Corporate-Partner tauschen sich aber auch untereinander \u00fcber unsere Plattform aus. Generell h\u00e4ngt viel davon ab, wie weit die Unternehmen in ihrem Innovationsprozess sind und was sie suchen. F\u00fcr uns ist es dabei ganz wichtig, dass wir \u00fcber unsere Programme und Events die richtigen Startups mit den passenden Unternehmen zusammenbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Wie ist es denn dazu gekommen, dass ausgerechnet Retail, Insurance und Health nach M\u00fcnchen gekommen sind?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Wir suchen nat\u00fcrlich unsere Standorte nach den Industrien vor Ort aus. F\u00fcr Versicherung bietet sich M\u00fcnchen unheimlich gut an und auch f\u00fcr Gesundheit, weil viele Pharma-Unternehmen und auch Krankenhausketten nicht weit weg sind. Wir w\u00e4hlen solche Standorte, weil wir einfach wissen, dass dort viel in der Industrie passiert. Bei Retail kommt nat\u00fcrlich noch hinzu, dass MediaMarktSaturn unser Joint Venture Partner war, und die sitzen ja in Ingolstadt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u201eM\u00fcnchen bietet ein sehr starkes \u00d6kosystem f\u00fcr Startups\u201c<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Wie seht Ihr denn generell die Startup-Szene in M\u00fcnchen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Aus meiner Sicht bietet M\u00fcnchen ein sehr starkes \u00d6kosystem f\u00fcr Startups an. Durch die renommierten Universit\u00e4ten, durch die ein qualitativ hochwertiger Talentpool zur Verf\u00fcgung steht, der lokale Startups beim Scale-up unterst\u00fctzt. Zudem gibt es hier mehrere sehr gute Innovationszentren, die den schlauen K\u00f6pfen dabei helfen, aus ihren Ideen Unternehmen zu machen. Wir arbeiten eng mit ihnen zusammen, und sie leisten hervorragende Arbeit bei der Unterst\u00fctzung des lokalen \u00d6kosystems \u2013 zum Beispiel sind unsere Portfoliounternehmen <a href=\"\/en\/tag\/presize\/\">Presize<\/a> und <a href=\"\/en\/tag\/cliniserve\/\">Cliniserve<\/a> aus dem <a href=\"\/en\/41813\/cdtm-nachgefragt\/\">CDTM-Programm<\/a> der TU und der LMU hervorgegangen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn wir die Traktion in den letzten Jahren betrachten, gibt es in M\u00fcnchen sehr viele tolle Firmen, die sich vor Ort gegr\u00fcndet haben, was viel Gr\u00fcndungs-Erfahrung in die Stadt bringt \u2013 <a href=\"\/en\/tag\/konux\/\">Konux<\/a>, <a href=\"\/en\/tag\/blickfeld\/\">Blickfeld<\/a> und <a href=\"\/en\/tag\/celonis\/\">Celonis<\/a> sind nur einige prominente Beispiele. Und nat\u00fcrlich gibt es gro\u00dfe Industriepartner, mit denen wir ja auch zusammenarbeiten. Man darf nicht vergessen, auch in der Startup-Welt braucht es Angebot und Nachfrage. Aufgrund dieses starken Unternehmensnetzwerks kommt eine hohe Zahl erfolgreicher B2B-Firmen aus dem \u00d6kosystem.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn wir unser deutsches Portfolio betrachten, unterst\u00fctzt dies stark die These, dass das \u00d6kosystem gro\u00dfartig ist, um erfolgreiche Unternehmen zu bilden \u2013 Unternehmen wie Cliniserve, <a href=\"\/en\/ecosystem\/map\/celus\/\">Celus<\/a>, Presize, <a href=\"\/en\/62187\/2trde-millionen-investment-fuer-autoverkauf-startup\/\">2trde<\/a>, IDnow und i2x sind nur ein paar Beispiele hierf\u00fcr. Wir sind immer wieder begeistert davon, wie viele tolle neue Startups sich in M\u00fcnchen gr\u00fcnden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Im Investitionsfall hilft Plug and Play bei der Skalierung<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Wie weit muss ein Startup sein, damit es f\u00fcr Euch relevant wird?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Dies h\u00e4ngt davon ab, ob das Startup mit unseren Unternehmenspartnern zusammenarbeiten will oder eine Investition in der Fr\u00fchphase anstrebt. Im ersteren Fall, ist es wichtig f\u00fcr unsere Corporate Partner, dass die Startups wissen, was sie machen und erste erfolgreiche Proof-of-concepts haben. Die Startups m\u00fcssen also zumindest ein Produkt oder einen Prototype haben und in der Lage sein, auch den Bed\u00fcrfnissen oder Anforderungen der Abteilung unserer Partner gerecht zu werden. Im Investitionsfall sind wir sehr oft der erste institutionelle Investor \u2013 hier kommt es uns auf das Team und den Market Fit an, und wir helfen dem Unternehmen bei der Skalierung, um f\u00fcr die Unternehmenspartner bereit zu sein.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Was sind die interessantesten Startups aus M\u00fcnchen, die Dir bis jetzt \u00fcber den Weg gelaufen sind?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Nat\u00fcrlich alle unsere Portfoliounternehmen, die ich oben erw\u00e4hnt habe \u2013 Presize revolutioniert das Einkaufserlebnis im E-Commerce durch ihre videobasierte Gr\u00f6\u00dfenanpassungsl\u00f6sung, i2x die Qualit\u00e4t der Kundenkommunikation, 2trde den H\u00e4ndlermarkt, Celus die Entwicklung von Elektronik, IDNow den ID-Pr\u00fcfraum und Cliniserve den Pflegemarkt. Au\u00dferdem gibt es in M\u00fcnchen so viele interessante fr\u00fche F\u00e4lle. Da ich auch Leiterin unserer Gesundheitsplattform bin, freue ich mich besonders \u00fcber die Gesundheits-Startups in M\u00fcnchen. Es gibt so viele unglaublich interessante Unternehmen wie Wellabe (ehemals <a href=\"\/en\/42266\/7-fragen-bodylabs\/\">Bodylabs<\/a>, <em>d. Red.<\/em>), die ein mobiles Labor zur Messung von Gesundheitsdaten entwickelt haben, oder <a href=\"\/en\/52695\/deepc-7-fragen\/\">DeepC<\/a>, die modernste ML-Lerntechnologien nutzen, um gro\u00dfe Datenmengen zu erschlie\u00dfen und die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen in der Gesundheitsdiagnostik zu l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Um erfolgreich zu sein muss ein Startup&#8230;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> \u2026flei\u00dfig sein, Drive haben, auf Zack sein, immer offen sein f\u00fcr neue Entwicklungen und immer den Anspruch haben, sich stetig weiterzuentwickeln. Das wichtigste ist aber, dynamisch zu sein und die richtigen Skillsets im Team zu haben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> An wen kann sich ein Startup bei Euch wenden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Frederike Rohr:<\/em> Also im Grunde an uns alle. Aber f\u00fcr die einzelnen Programme der Investitionsf\u00e4lle sind das <a href=\"mailto:c.wais@pnptc.com\">Caro<\/a>, sie ist unsere Retail-Ansprechpartnerin, <a href=\"mailto:fabian@pnptc.com\">Fabian<\/a> ist unser Mann f\u00fcr alles rund um Gesundheit und Medtech, und f\u00fcr Versicherungen ist das <a href=\"mailto:sebastien@pnptc.com\">Sebastien<\/a>.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die offene Innovationsplattform und Venture-Capital-Firma Plug and Play aus dem Silicon Valley ist in M\u00fcnchen mit zahlreichen Partnern und Investitionen aktiv. Sie hat gleich drei ihrer Programme in der Landeshauptstadt angesiedelt: Retail, Insurtech und Health. Im Interview gibt Frederike Rohr, Director Health und Head of Munich von Plug and Play, Einblicke in das Tagesgesch\u00e4ft, wie die Corona-Krise ihre Arbeit beeinflusst und sie erkl\u00e4rt, was M\u00fcnchen zu einem besonders interessanten Startup-Standort macht.<\/p>","protected":false},"author":33,"featured_media":63646,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5131,1732],"tags":[361,4622,1782],"class_list":["post-63643","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-oekosystem","category-szene","tag-accelerator","tag-plug-play","tag-szene"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Plug and Play: \u201eInnovation ist Teil unserer DNA\u201c - Munich Startup<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Plug and Play ist in M\u00fcnchen mit vielen Partnern und Investitionen aktiv. 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