{"id":61835,"date":"2020-07-01T15:18:00","date_gmt":"2020-07-01T13:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=61835"},"modified":"2020-10-08T10:40:13","modified_gmt":"2020-10-08T08:40:13","slug":"helmut-schoenenberger-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/61835\/helmut-schoenenberger-interview\/","title":{"rendered":"Helmut Sch\u00f6nenberger: &#8222;In Krisenzeiten enstehen Unternehmen mit disruptiven Gesch\u00e4ftsmodellen&#8220;"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry-content\">\n<p><strong><em>Munich Startup: <\/em>Schon vor bald 20 Jahren haben Sie in Ihrer Diplomarbeit die Gr\u00fcndungsnetzwerke rund um die Stanford University und die TU M\u00fcnchen verglichen. Wie hat sich das M\u00fcnchner Startup-\u00d6kosystem seither entwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Helmut Sch\u00f6nenberger:<\/em> In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich M\u00fcnchen zu einem international sichtbaren Cluster f\u00fcr Tech-Startups entwickelt, mit Unicorns wie <a href=\"\/en\/tag\/celonis\/\">Celonis<\/a>, <a href=\"\/en\/tag\/flixbus\/\">Flixbus<\/a> und <a href=\"\/en\/tag\/lilium\/\">Lilium<\/a>. Die Pipeline an weiteren wachstumsstarken Startups ist gut gef\u00fcllt. M\u00fcnchner Firmen wie <a href=\"\/en\/tag\/blickfeld\/\">Blickfeld<\/a>, <a href=\"\/en\/tag\/fazua\/\">Fazua<\/a>, <a href=\"\/en\/tag\/isar-aerospace\/\">Isar Aerospace<\/a>, <a href=\"\/en\/tag\/konux\/\">Konux<\/a>, <a href=\"\/en\/tag\/navvis\/\">Navvis<\/a>, <a href=\"\/en\/tag\/personio\/\">Personio<\/a>, <a href=\"\/en\/tag\/proglove\/\">Proglove<\/a> und <a href=\"\/en\/tag\/twaice\/\">Twaice<\/a> haben gute Chancen, Stars der europ\u00e4ischen Startup-Szene zu werden. Ich bin sehr optimistisch, dass mit diesen Erfolgsgeschichten M\u00fcnchen zum f\u00fchrenden europ\u00e4ischen B2B-Startup-Ecosystem werden kann. Eine besondere St\u00e4rke vom M\u00fcnchner \u00d6kosystem ist auch, dass die Gr\u00fcnderzentren der gro\u00dfen lokalen Hochschulen \u2013 der LMU, der Hochschule M\u00fcnchen und der TUM \u2013 sehr eng zusammenarbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Warum sollen AbsolventInnen der TU M\u00fcnchen gr\u00fcnden \u2013 und sich nicht einfach einen gut bezahlten Job bei einem ans\u00e4ssigen Mittelst\u00e4ndler oder Konzern suchen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Helmut Sch\u00f6nenberger:<\/em> Wichtig ist uns an der TUM, dass sich unsere Absolventinnen und Absolventen intensiv \u00fcber ihren Karriereweg Gedanken machen. Die Gr\u00fcndung eines eigenen Unternehmens ist dabei eine Option. Faszinierend ist f\u00fcr mich, dass man als Gr\u00fcnderin oder Gr\u00fcnder die Chance hat, seine eigenen Ideen schnell zu verwirklichen, ein starkes Team aufzubauen und Kunden und Investoren zu gewinnen. Gleichzeitig bedeutet die Gr\u00fcndung eines eigenen Unternehmens auch, viel Zeit und Leidenschaft zu investieren, viel Verantwortung zu \u00fcbernehmen und mit Unsicherheit und Risiko umzugehen. Jeder muss f\u00fcr sich entscheiden, welcher der passende Weg ist.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Munich Urban Colab: &#8222;Treffpunkt f\u00fcr Innovatoren aus unterschiedlichen Bereichen&#8220;<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Dem Deutschen Startup Monitor zufolge bringt keine deutsche Hochschule mehr Startup-Gr\u00fcnder hervor als die TU M\u00fcnchen. <a href=\"\/en\/tag\/unternehmertum\/\">UnternehmerTUM<\/a> hat daran wahrscheinlich einen nicht unbedeutenden Anteil. Was machen Sie besser als andere Universit\u00e4ten und deren Gr\u00fcnderzentren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Helmut Sch\u00f6nenberger:<\/em> Wir verfolgen an der TUM seit dem Gewinn der Exzellenzinitiative im Jahr 2006 konsequent die Strategie der \u201eunternehmerischen Universit\u00e4t\u201c. Mit UnternehmerTUM haben wir dabei ein universit\u00e4res Gr\u00fcnderzentrum, das zusammen mit TUM Forte und den Lehrst\u00fchlen professionell die Strategie umsetzt und die Br\u00fccke zwischen Universit\u00e4t, etablierten Unternehmen und der Startup-Szene schl\u00e4gt. Wichtig ist auch, dass seit der Gr\u00fcndung im Jahr 2002 unsere Allein-Gesellschafterin und UnternehmerTUM-Aufsichtsratsvorsitzende Susanne Klatten uns f\u00fcr diesen nachhaltigen Entwicklungsweg den R\u00fcckhalt gibt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Gemeinsam mit der Stadt M\u00fcnchen baut UnternehmerTUM im Moment das Munich Urban Colab am Leonrodplatz. Was ist dort geplant und was versprechen Sie sich davon?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Helmut Sch\u00f6nenberger:<\/em> Ziel ist es, mit dem Munich Urban Colab einen neuen unternehmerischen Hot Spot in der Stadt aufzubauen, der sich auf L\u00f6sungen f\u00fcr St\u00e4dte der Zukunft fokussiert. Es ist ein Treffpunkt f\u00fcr Innovatoren aus unterschiedlichen Bereichen und Organisationen, wie den M\u00fcnchner Hochschulen, etablierten Unternehmen, Startups, Investoren usw. Gro\u00dfartig ist, dass wir das Geb\u00e4ude mit der Landeshauptstadt hochziehen. Viele innovative K\u00f6pfe aus der Stadtverwaltung und den st\u00e4dtischen Unternehmen werden sich im Colab engagieren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Helmut Sch\u00f6nenberger: &#8222;Wollen M\u00fcnchen als Gr\u00fcndungscluster noch besser international positionieren&#8220;<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> UnternehmerTUM ber\u00e4t Studenten, bildet aus, hilft bei der Gr\u00fcndung, unterh\u00e4lt eine ganze Reihe von F\u00f6rderprogrammen, betreibt einen Makerspace und investiert \u00fcber einen eigenen VC-Fonds in Startups. Wohin soll die Reise noch gehen? Haben Sie konkrete Zukunftspl\u00e4ne f\u00fcr UnternehmerTUM?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Helmut Sch\u00f6nenberger:<\/em> Wir werden mit der TUM und unseren weiteren Partnern unsere Mission fortf\u00fchren, um der n\u00e4chsten unternehmerischen Generation ein perfektes Entwicklungsumfeld f\u00fcr sich und ihre jungen Unternehmen zu bieten. In den n\u00e4chsten Jahren hei\u00dft das insbesondere, die Kompetenz in den entscheidenden Technologie- und Branchenfeldern wie AI, Additive Manufacturing und Robotics auszubauen. Zudem wollen wir als TUM und UnternehmerTUM auch die Zusammenarbeit mit unseren Kollegen und Freunden von der LMU, dem <a href=\"\/en\/tag\/lmu-ec\/\">LMU Entrepreneurship Center<\/a>, der Hochschule M\u00fcnchen und dem <a href=\"\/en\/tag\/sce\/\">SCE<\/a> weiter ausbauen, um M\u00fcnchen als Gr\u00fcndungscluster noch besser international zu positionieren.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Mit AppliedAI betreibt die UnternehmerTUM nach eigenen Angaben Europas gr\u00f6\u00dfte Initiative f\u00fcr k\u00fcnstliche Intelligenz. Gemeinsam mit f\u00fcnf anderen Initiativen in Deutschland haben Sie k\u00fcrzlich <a href=\"\/en\/55626\/ai4germany-appliedai\/\">AI4Germany<\/a> gestartet. Ziel ist es, den Mittelstand bei der Anwendung von KI zu unterst\u00fctzen. Welche Bedeutung und welches Potenzial hat k\u00fcnstliche Intelligenz f\u00fcr die Wirtschaft?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Helmut Sch\u00f6nenberger:<\/em> AI ist eine Schl\u00fcsseltechnologie, die unsere Wirtschaft massiv ver\u00e4ndern wird. Die Situation ist \u00e4hnlich wie vor gut 20 Jahren, als der Siegeszug des Internets begann. Unsere Aufgabe als gr\u00f6\u00dftes deutsches Gr\u00fcnderzentrum ist es, dass wir jetzt die AI-Welle nicht verschlafen, sondern diese optimal reiten. Dann wird unser Standort auf der Weltkarte der f\u00fchrenden High-Tech-Regionen weiter gut sichtbar sein.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Munich Startup:<\/em> Welche mittel- und langfristigen Folgen wird die Corona-Krise Ihrer Ansicht nach f\u00fcr das M\u00fcnchner Startup-\u00d6kosystem haben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Helmut Sch\u00f6nenberger:<\/em> Kurz- und mittelfristig wird es f\u00fcr viele Startups Herausforderungen bei der Gewinnung von Kunden und Investoren geben. Gerade f\u00fcr Unternehmen im B2B-Bereich wird die Akquise in den n\u00e4chsten 6 bis 18 Monaten oft nicht einfacher werden. Gleichzeitig sind gerade in Krisenzeiten sehr erfolgreiche neue Unternehmen mit disruptiven Gesch\u00e4ftsmodellen entstanden. Wichtig ist in dieser Zeit des Wandels, die St\u00e4rken unserer Startups und die unserer etablierten Unternehmen zu b\u00fcndeln, gemeinsam die Digitalisierung unserer Wirtschaft voranzutreiben und nachhaltige Produkte auf den Markt zu bringen.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Helmut Sch\u00f6nenberger startete gemeinsam mit der Unternehmerin Susanne Klatten im Jahr 2002 das Gr\u00fcnderzentrum UnternehmerTUM und leitet es auch seither. Vergangenes Jahr berief die TU M\u00fcnchen ihn zum Honorarprofessor f\u00fcr Entrepreneurship Practice und ernannte ihn zu Beginn dieses Jahres zum Vice President Entrepreneurship. Wir konnten mit Helmut Sch\u00f6nenberger dar\u00fcber sprechen, wie sich die M\u00fcnchner Startup-Szene in den vergangenen Jahrzehnten entwickelt hat, was er sich vom Munich Urban Colab verspricht und welche Folgen der Krise er f\u00fcr Startups erwartet.  <\/p>","protected":false},"author":26,"featured_media":57851,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5132,1083,1732],"tags":[3981,605,1782,252,23],"class_list":["post-61835","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-startup-stories","category-szene","tag-helmut-schoenenberger","tag-interview","tag-szene","tag-tu-muenchen","tag-unternehmertum"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Helmut Sch\u00f6nenberger: &quot;In Krisen enstehen 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