{"id":59652,"date":"2020-04-22T17:00:14","date_gmt":"2020-04-22T15:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=59652"},"modified":"2021-10-27T16:51:40","modified_gmt":"2021-10-27T14:51:40","slug":"german-accelerator-corona-update","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/59652\/german-accelerator-corona-update\/","title":{"rendered":"Remote statt vor Ort: Wie arbeitet der German Accelerator in der Corona-Krise?"},"content":{"rendered":"
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Der German Accelerator unterst\u00fctzt eigentlich vielversprechende deutsche Startups bei ihrer Expansion ins Ausland und schickt sie nach San Francisco, ins Silicon Valley, New York, Boston oder Singapur. Eigentlich, denn die Corona-Krise \u00e4ndert auch hier einiges. Was genau, und wie die betroffenen Startups damit umgehen: wir haben nachgefragt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Judith Sterl, Head of Global Marketing & Communications beim German Accelerator<\/a>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

„Wir beim German Accelerator haben alle unsere Programme komplett auf Online umgestellt. Unsere Startups bereiten sich nun also von Deutschland aus auf die internationale Expansion vor und wir werden die Pr\u00e4senz vor Ort und das entsprechende intensive Networking in Boston, New York, Silicon Valley oder Singapur zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt nachholen. Auch unsere Discovery Tour-Angebote Next Step Asia und Next Step India starten wir remote und die geplanten zehnt\u00e4gigen Vor-Ort-Besuche werden wir durchf\u00fchren, sobald die globale Lage es zul\u00e4sst. Die Inhalte unserer verschiedenen Workshops, Trainings und Coachings werden nun also virtuell vermittelt, ebenso findet die intensive und f\u00fcr jedes Startup individuelle Zusammenarbeit mit unseren Mentoren und Coaches \u00fcber digitale Kan\u00e4le statt.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Sie berichtet weiter, dass der stetige Austausch zwischen den Startups untereinander und mit den German Accelerator Teams vor Ort nicht zu kurz kommt. Gemeinsame Happy Hours, Intros und auch Pitches finden nun eben online statt.<\/p>\n\n\n\n

Mit Expertenwissen gegen Krisenzeiten<\/h2>\n\n\n\n

„Wir haben unser Angebot auch um spezielle Sessions erg\u00e4nzt, die unseren Startups konkret helfen, sich f\u00fcr die aktuelle Krise zu wappnen,\u00a0sich\u00a0auf eine Rezession vorzubereiten, und gleichzeitig f\u00fcr die Zeit nach Corona zu planen. Dabei kommen auch die internationalen Expansionsplanungen entsprechend unseres Auftrags nicht zu kurz. Und wir haben gerade auch eine neue Webinar-Reihe gestartet \u201ePass The Mic\u201c, in der wir Experten zusammenbringen, und uns mit verschiedensten Themen besch\u00e4ftigen. Auf diese Weise m\u00f6chten wir Startups in Deutschland mit Expertenwissen, konkreten Infos und Tipps versorgen und sie dabei unterst\u00fctzen, die Krisenzeit so gut wie m\u00f6glich zu meistern. Diese Webinar-Reihe bieten wir sowohl f\u00fcr unsere aktuellen Programmteilnehmer und Alumni an, \u00f6ffnen sie aber auch f\u00fcr andere Startups und \u00d6kosystem-Partner.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

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Jens Kirch von Terraplasma Medical. (Foto: Terraplasma Medical)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Jens Kirsch, CEO von Terraplasma Medical<\/a>, aus dem German Accelerator LifeSciences Programm in Boston<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

„Terraplasma Medical hat ein CE-zugelassenes Medizinprodukt entwickelt, das Plasma Care zur Behandlung von akuten und chronischen Wunden, welches mit kaltem Plasma Bakterien einschlie\u00dflich multi-resistenter Erreger, Viren und Pilzen inaktiviert und dadurch die Wundheilung f\u00f6rdert. In den letzten Tagen wurde mit Virologen, Mikrobiologen und \u00c4rzten aus der An\u00e4sthesie, Intensivmedizin und Pneumologie die \u00e4u\u00dferst vielversprechende Anwendung von kaltem Plasma f\u00fcr die Behandlung von COVID-19 diskutiert. Da kalte Plasmen neben Bakterien ein sehr breites Wirkspektrum gegen Viren haben (dies wurde u.a. an Adenoviren, Noroviren und Influenzaviren gezeigt), kann davon ausgegangen werden, dass auch Coronaviren inaktiviert werden k\u00f6nnen. Dazu werden aktuell vielversprechende pr\u00e4-klinische Untersuchungen durchgef\u00fchrt, welche kurzfristig abgeschlossen sein werden. Somit k\u00f6nnte bei intubierten, beatmeten Patienten im Mund und Rachenraum durch die Anwendung von kaltem Plasma die Viruslast deutlich vermindert oder sogar eliminiert werden. Dadurch w\u00fcrden die Mikroaspirationen in den Bronchialbaum verringert und der zus\u00e4tzliche weitere Viruseintrag unterbunden.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Jens Kirsch meint weiter, dass dar\u00fcber hinaus ein wesentlicher Aspekt die Vermeidung der Mikroaspiration zus\u00e4tzlicher, h\u00e4ufig multiresistenter, bakterieller Erreger in die Lunge ist, welche h\u00e4ufig nosokomiale Pneumonien verursachen. Es kann somit das Risiko einer kritischen, sekund\u00e4ren Super-Infektion verringert werden. Dies k\u00f6nnte ein wesentlicher Punkt f\u00fcr die Steigerung der \u00dcberlebenschance sein, denn es ist bekannt, dass eine sekund\u00e4re (nosokomiale) bakterielle Superinfektion, zum Beispiel bei der SARS Pandemie zu bis zu 55% der Todesf\u00e4lle gef\u00fchrt hat (Quelle: CDC). Best\u00e4tigt wird dies laut Kirsch auch in ersten Ver\u00f6ffentlichungen aus China\/Wuhan die gezeigt haben, dass bei 50% der COVID-19 Patienten, die nicht \u00fcberlebt haben, eine Super-Infektion bestand.<\/p>\n\n\n\n

„Neben der Behandlung von intubierten Patienten wird die Behandlung von Patienten in einem fr\u00fcheren Krankheitsstadium gepr\u00fcft, um eine Verbreitung des Virus in den Bronchialbaum und die Lunge sowie damit eine intensivmedizinische Behandlung und Intubation zu vermeiden. Ziel ist es, in den n\u00e4chsten Wochen mit Universit\u00e4ten und Kliniken in M\u00fcnchen und Regensburg neben pr\u00e4-klinischen Ergebnissen indikative klinische Ergebnisse zu erzielen.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Brigitte Schr\u00e4tzenstaller-Rauch, Chief Business Development Officer von Reactive Robotics<\/a>, aus dem German Accelerator LifeSciences Programm in Boston<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

„Reactive Robotics entwickelt robotische Medizintechnik f\u00fcr schwerstkranke Intensivpatienten. Wir sind uns der enormen Verantwortung f\u00fcr Patienten und das klinische Personal bewusst. Diese Haltung spiegelt sich auch in unserem pers\u00f6nlichen Umgang mit COVID-19 wieder. Wir haben sehr genau die aktuellsten Ver\u00f6ffentlichungen der medizinischen Fachpresse verfolgt und proaktiv Ma\u00dfnahmen zum Schutz der Mitarbeiter, unserer Kunden und Gesch\u00e4ftspartner getroffen. Stay Safe und #StayHome leitet uns.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Sie betont au\u00dferdem, dass das Team aufgrund seiner guten technischen Ausstattung und seines routinierten Umgangs mit modernster Informationstechnologie von einem Tag auf den anderen auf Homeoffice umschalten konnte. F\u00fcr die wenigen Kollegen, die vor Ort sein sollten, wurde in einem detaillierten Zeitplan die Anwesenheit so transparent geregelt, dass man Begegnungen m\u00f6glichst ausschlie\u00dfen kann.<\/p>\n\n\n\n

„Wir haben vereinbart, dass in der Mittagszeit keine internen Telcos stattfinden und dass Pausen in Ordnung sind“<\/h2>\n\n\n\n

„Im Homeoffice sorgen wir f\u00fcr regelm\u00e4\u00dfigen Austausch mehrfach in der Woche mit Video „Check-In“ Meetings in welchen neben den beruflichen Themen auch das pers\u00f6nliche Gespr\u00e4ch einen Platz hat. Wir haben vereinbart, dass in der Mittagszeit keine internen Telcos stattfinden und dass Pausen in Ordnung sind. Wir haben festgestellt dass alle sehr fokussiert und hart arbeiten — warum: weil wir mit unserem robotischen Assistenzsystem VEMO einen Beitrag zur Linderung der angespannten Situation in den Intensivstationen leisten k\u00f6nnen. Wir halten zusammen und arbeiten an der Realisierung unserer Mission: wir bringen die Therapie zu den Patienten! Stay Safe und #StayHome.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

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Katharina Kreitz von Vectoflow. (Foto: Vectoflow)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Katharina Kreitz, Co-Founder und CEO von Vectoflow<\/a>, aus dem German Accelerator Programm Silicon Valley<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

„Alles ist sehr ungewiss. Aktuell trifft es uns noch nicht und wir merken nur kleine Auswirkungen. Da die ganzen gro\u00dfen Firmen im Automobil und Luftfahrtbereich allerdings unsere Kunden sind und stark unter der Krise leiden, k\u00f6nnte es nur eine Frage der Zeit sein. Als Team haben wir uns sehr gut aufgestellt. Da wir Hardware herstellen, sind 1-5 wechselnde Leute maximal parallel im B\u00fcro\/Werkstatt\/Windkanal und nie im gleichen Raum. Eigentlich hatten wir vor, f\u00fcr die Verl\u00e4ngerung des German Accelerator Programs in Silicon Valley vor Ort in San Francisco zu sein, um unsere Expansion in die USA weiter voranzutreiben. Da das aktuell nicht m\u00f6glich ist, freuen wir uns, dass wir bereits remote anfangen k\u00f6nnen, mit den German Accelerator Mentoren zu arbeiten!“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Florian Ziesche, Co-Founder und CEO Deutschdata,<\/strong> aus dem German Accelerator JumpStart-Programm<\/strong> f\u00fcr Early-stage Companies im Silicon Valley<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

„Die Corona-Epidemie hat gro\u00dfe Auswirkungen auf unsere Kunden wie beispielsweise BMW und Rolls Royce Motor Systems, da diese momentan nicht mehr produzieren. Die Live-Demonstrationen f\u00fchren wir deshalb an einem gro\u00dfen Projektor in unserem B\u00fcro durch. An allen anderen Terminen nehmen wir von zu Hause aus teil. Um m\u00f6glichst effizient arbeiten zu k\u00f6nnen, sind Muhammad (Co-Founder und CTO) und ich (CEO und Founder) zusammengezogen. Wir sehen die aktuelle Situation als eine gro\u00dfe Herausforderung an, jedoch auch als M\u00f6glichkeit, unser Unternehmen noch digitaler aufzustellen.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

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Christian Schl\u00e4ger von Build38. (Foto: Build38)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Christian Schl\u00e4ger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer vom Build38<\/a>, aus dem German Accelerator Programm S\u00fcdostasien in Singapur:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

„Agil, famili\u00e4r und global — das sind die 3 Strategien, auf die wir erfolgreich bauen. Mit Standorten in Singapur, Barcelona und M\u00fcnchen sowie Kunden in China sind wir von Beginn der Krise an direkt betroffen und mussten jede Woche neu entscheiden, was wir tun und was nicht. Als Team halten wir zusammen und nutzen die typische Flexibilit\u00e4t als Startup und unseren hohen Grad an Digitalisierung zum Schutz und zur Unterst\u00fctzung unsere Lieben zu Hause und unserer Firma.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Christian Schl\u00e4ger erkl\u00e4rt, dass sein Team momentan in einem agilen Zwei-Wochen-Rhythmus arbeitet und auf die gestiegene Nachfrage nach Cyber Security, mobilen L\u00f6sungen und GDPR-konformen Apps reagiert.<\/p>\n\n\n\n

„Diese Krise zeigt uns: Was wir tun hat Impact und zwar gigantischen Impact, denn sicheres mobiles Leben und Handeln ist wichtiger als je zuvor! Das German Accelerator Programm in S\u00fcdostasien war ein echter Kick f\u00fcr unseren aktuellen Erfolg. Durch das intensive Mentoring und die vielf\u00e4ltigen internationalen Erfahrungen des Teams konnten wir schneller auf die Krise reagieren und uns fokussieren. Was als n\u00e4chstes kommt, wissen wir nicht, aber wir bereiten uns auf schwierige Zeiten vor und hoffen auf Gutes um dann besser zu sein als geplant.“<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Alexander Engelfried, Co-Founder und Chief Business Development Officer von Fairfleet<\/a> aus dem German Accelerator Programm S\u00fcdostasien in Singapur:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

„Fairfleet bietet eine Online-Plattform mit einem dezentralen Netzwerk professioneller, lokaler Drohnenpiloten. Mit nur wenigen Klicks k\u00f6nnen Kunden weltweit Drohnen-Services buchen und innerhalb weniger Tage digitale Daten ihrer Projekte \u00fcber die Fairfleet-Plattform nutzen — ohne daf\u00fcr ihr B\u00fcro verlassen zu m\u00fcssen. Gerade in Zeiten, in denen auf Homeoffice umgestellt wird, Dienstreisen unm\u00f6glich sind und menschliche Inspektionen nicht einfach so stattfinden k\u00f6nnen, unterst\u00fctzt Fairfleet Unternehmen dabei, ihren Betrieb aufrechtzuerhalten. Wichtige Infrastruktur wie Solaranlagen, Hochspannungsleitungen, Pipelines, Stra\u00dfen, Autobahnen oder Schienen k\u00f6nnen von einem einzelnen Piloten vor Ort erfasst und von Fairfleet analysiert werden. Auch Immobilieninvestoren und -dienstleister, Versicherungen oder Logistikunternehmen, ben\u00f6tigen vor allem jetzt das dezentrale Netzwerk und die Analysef\u00e4higkeiten von Fairfleet, um vom heimischen B\u00fcro aus das operative Gesch\u00e4ft zu bedienen.“<\/p><\/blockquote>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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