{"id":59621,"date":"2020-04-22T11:30:02","date_gmt":"2020-04-22T09:30:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=59621"},"modified":"2020-10-08T10:40:30","modified_gmt":"2020-10-08T08:40:30","slug":"carsten-rudolph-baystartup-corona-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/59621\/carsten-rudolph-baystartup-corona-interview\/","title":{"rendered":"Carsten Rudolph von Baystartup: „Startups m\u00fcssen jetzt schnell handeln“"},"content":{"rendered":"
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Wie sollten sich junge Unternehmen in Zeiten der Corona-Krise aufstellen und welche Auswirkungen hat die Situation auf die Arbeit des Startup-Netzwerks Baystartup<\/a>? Ein Interview Carsten Rudolph<\/strong>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Baystartup.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Ihr bietet viele Workshops f\u00fcr Gr\u00fcnderInnen, UnternehmerInnen und CEOs an und habt Euer Angebot jetzt komplett auf Webinare und Online-Coaching umgestellt. Wie werden diese Formate angenommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Carsten Rudolph:<\/em> Die Angebote werden sehr gut angenommen. Allein die digitalen Businessplanning-Workshops sind mit je rund 100 Teilnehmenden hoch nachgefragt — deutlich st\u00e4rker als unsere Pr\u00e4senz-Workshops. F\u00fcr die Fachworkshops, die wir gemeinsam mit Fachexperten aus dem Kreis unserer Sponsoren ausrichten, haben wir bewusst eine maximale Teilnehmerzahl festgelegt. Damit k\u00f6nnen wir gew\u00e4hrleisten, dass der interaktive Charakter bestehen bleibt.<\/p>\n\n\n\n

Workshop-Reihe \u201eKrisenmanagement f\u00fcr Startups\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Neben diesen Kursen m\u00f6chten wir Startups aber auch ganz konkret in der aktuellen Situation unterst\u00fctzen. Daf\u00fcr haben wir die Workshop-Reihe \u201eKrisenmanagement f\u00fcr Startups\u201c ins Leben gerufen. Hier bieten wir einer breiten Zielgruppe Orientierung in der momentanen Informationsflut \u2013 und das tagesaktuell. Zum einen geben wir unsere Einsch\u00e4tzung zur Eignung der staatlichen Rettungsschirme f\u00fcr Startups, zeigen zum anderen aber auch Ma\u00dfnahmen auf, die Startups jetzt dringend selbst in die Hand nehmen m\u00fcssen. Dazu geh\u00f6rt vor allem ein striktes Liquidit\u00e4tsmanagement. <\/p>\n\n\n\n

Die Resonanz war hoch, in den ersten drei Folgen waren ca. 600 Personen dabei, und es wurden viele Fragen \u00fcber das Onlinetool gestellt. Unter den Teilnehmern waren auch Experten, die zus\u00e4tzlichen Input zu den Themen leisten konnten. Die Angebote erweitern wir stetig nach Bedarf, aktuelle Termine mit Anmeldem\u00f6glichkeiten ver\u00f6ffentlichen wir laufend unter www.baystartup.de\/termine<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Macht Ihr damit auch positive Erfahrungen und \u00fcberlegt, zuk\u00fcnftig in manchen Bereichen digitaler zu werden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Carsten Rudolph: <\/em>Schlicht digitaler zu werden ist ja kein Selbstzweck. Nat\u00fcrlich haben auch wir manche Tools nun deutlich z\u00fcgiger eingef\u00fchrt als urspr\u00fcnglich geplant und werden vieles davon beibehalten. Auch in der Vergangenheit haben wir gelegentlich online — beispielsweise in unseren Finanzierungscoachings — gearbeitet. Was wir jetzt dabei merken, ist ein gro\u00dfer Fortschritt durch die t\u00e4gliche konsequente und nicht nur gelegentliche Nutzung. Mit der Gew\u00f6hnung funktioniert hier vieles fl\u00fcssiger und professioneller. Das gilt im \u00dcbrigen nicht nur f\u00fcr uns, sondern auch die betreuten — auch die digitalen — Startups.<\/p>\n\n\n\n

Wir merken aber jetzt schon, dass kompakte Seminare von ca. einer Stunde sehr gut ankommen. F\u00fcr einen solch effektiven \u201eKnow-how-Input\u201c eignet sich das Online-Format allein bereits wegen der entfallenden Anfahrt. F\u00fcr Intensivworkshops ist die Situation aber wieder eine ganz andere: Ob es dauerhaft mehr Spa\u00df macht, vier Stunden am eigenen Schreibtisch abzuhalten oder doch lieber in der pers\u00f6nlichen Interaktion mit anderen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern in einem Raum, bleibt abzuwarten.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em><\/strong> Die dritte Phase des M\u00fcnchner Businessplan Wettbewerbs l\u00e4uft gerade an — hat sich hier etwas f\u00fcr die Teilnehmenden ver\u00e4ndert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Carsten Rudolph:<\/em> Wesentliche Ver\u00e4nderungen f\u00fcr die Teilnehmer gibt es keine. Wir halten an unserem Zeitplan f\u00fcr 2020 fest. Bei den Wettbewerben haben wir den gro\u00dfen Vorteil, dass sowohl der Einreichungs- als auch Bewertungsprozess ohnehin weitgehend digital ablaufen. Dort \u00e4ndert sich also nichts. <\/p>\n\n\n\n

Positive Nervosit\u00e4t bei einem Pitch online nur schwer abbildbar<\/h2>\n\n\n\n

Anders sieht es f\u00fcr die Jurysitzungen und Pr\u00e4mierungen aus. Nat\u00fcrlich w\u00fcrden wir die Sieger gern auch weiterhin pers\u00f6nlich auszeichnen, wir sind \u00fcberzeugt, dass der Live-Applaus nicht zu ersetzen ist. Auch die Spannung und positive Nervosit\u00e4t bei einem Pitch vor der Expertenjury sind online sicher schwer abbildbar. Diese Dinge werden wir soweit n\u00f6tig digital umsetzen, hoffen aber sehr, dass wir unser gro\u00dfes Finale im Juli in M\u00fcnchen feiern k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Als eines der gr\u00f6\u00dften Finanzierungsnetzwerke Deutschlands seid Ihr ganz nah an den InvestorInnen dran — wie ist die aktuelle Stimmung in InvestorInnen-Kreisen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Carsten Rudolph:<\/em> Tats\u00e4chlich wird die Stimmung von Woche zu Woche verhaltener — insbesondere, wenn es um neue Investments geht. Denn ganz klar ist: die Investoren k\u00fcmmern sich aktuell um ihre bestehenden T\u00e4tigkeiten und helfen, wo es geht. Das sollte man letztlich als positives Signal sehen, das eine funktionierende Zusammenarbeit der Beteiligten zeigt. <\/p>\n\n\n\n

Insgesamt w\u00fcrde ich die Situation aber eher als \u201eabwartend\u201c bezeichnen. Viele Entscheidungen werden davon abh\u00e4ngen, welche Folgen der Lockdown gesamtwirtschaftlich hat. Unsere Einsch\u00e4tzung ist, dass hier weniger mangelndes Geld auf Investorenseite, sondern vielmehr der k\u00fcnftig erwartbare wirtschaftliche Erfolg der Startups ausschlaggebend sein wird. Denn diese m\u00fcssen sich schlie\u00dflich in der angespannten Marktsituation behaupten.<\/p>\n\n\n\n

Munich Startup:<\/em> Habt Ihr Tipps f\u00fcr Startups, die jetzt mit dem R\u00fccken zur Wand stehen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Carsten Rudolph:<\/em> Da gibt es einige. Dazu geh\u00f6rt, t\u00e4glich den Kontostand zu \u00fcberpr\u00fcfen und die eigene Burn Rate im Blick zu haben. Au\u00dferdem m\u00fcssen die Startups notwendige Ma\u00dfnahmen treffen, damit das Unternehmen \u00fcberlebt. Das sind zum gro\u00dfen Teil schwierige Entscheidungen, die keinen Spa\u00df machen, leider aber dazugeh\u00f6ren. <\/p>\n\n\n\n

„Schnelles Handeln ist das Gebot der Stunde“<\/h2>\n\n\n\n

Viele m\u00fcssen sicher auch \u00fcberlegen, ob ihr Gesch\u00e4ftsmodell \u201enach der Krise\u201c noch genauso attraktiv ist wie zuvor, ob sie ihren Fokus verlagern m\u00fcssen oder ihr Angebot sogar noch gefragter sein k\u00f6nnte. Wir erleben viele, die erwarten, nach dem Lockdown w\u00fcrde es wieder wie zuvor weitergehen, als w\u00e4ren es \u201enur\u201c 1\u20132 Monate Stillstand gewesen. Das glaube ich nicht. Schnelles Handeln ist das Gebot der Stunde.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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