{"id":45949,"date":"2019-03-11T12:13:02","date_gmt":"2019-03-11T11:13:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?post_type=success_story&p=45949"},"modified":"2020-10-07T13:51:26","modified_gmt":"2020-10-07T11:51:26","slug":"talentry","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/45949\/talentry\/","title":{"rendered":"„Viel Flei\u00df, Durchhalteverm\u00f6gen und eine Portion Gl\u00fcck“ – Das HR-Startup Talentry"},"content":{"rendered":"

Das M\u00fcnchner Startup Talentry ist Anbieter einer cloudbasierten Recruitment-Marketing-Plattform. Wir haben mit Gr\u00fcnder und CEO Carl Hoffmann dar\u00fcber gesprochen, wie Talentry vom Studenten-Startup zum Jungunternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern wurde, wieso Vertrauen und Gl\u00fcck wichtig sind und wie der Weg zum Unicorn aussehen k\u00f6nnte.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Die Recruitment-Marketing-Plattform von Talentry<\/a> hilft Unternehmen dabei, dass Recruiting-Abteilungen wie Marketing- und Vertriebsprofis agieren, eine Arbeitgebermarke aufbauen und damit potenzielle Kandidaten ansprechen, f\u00fcr das Unternehmen begeistern und schneller gewinnen. Mit dieser Idee will Talentry auch dem Fachkr\u00e4ftemangel entgegenwirken. Mit der Cloud-Software des M\u00fcnchner Startups k\u00f6nnen Unternehmen au\u00dferdem potenzielle Kandidaten gewinnen und dann — automatisiert — mit ihnen in Kontakt bleiben. Da Mitarbeiterempfehlungen ein wichtiges Element von Recruiting-Strategien sind, fokussiert sich das M\u00fcnchner Startup konkret auf diesen Kanal und hat ihn digitalisiert: Mitarbeiter teilen einfach Stellenanzeigen in ihren sozialen Netzwerken oder empfehlen geeignete Kontakte aus ihrem Netzwerk direkt f\u00fcr passende Stellen.<\/p>\n

\"Talentry\"<\/a>
Talentry-Gr\u00fcnder Carl Hoffmann<\/figcaption><\/figure>\n

Aber das ist noch nicht alles, wie Talentry-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Carl Hoffmann<\/strong> erkl\u00e4rt:<\/p>\n

„Mitarbeiter agieren dabei nicht nur als Recruiter, sondern auch als Markenbotschafter. Neben Stellenanzeigen teilen sie auch Content \u00fcber ihre Social-Media-Profile — zum Beispiel Blog-Posts oder Pressemitteilungen.“<\/p><\/blockquote>\n

Praktisch ist f\u00fcr die Kunden insbesondere, dass sich die durch den Content generierte Reichweite in Shares und Klicks messen l\u00e4sst. Neu hinzugekommen im Produktportfolio ist nun auch das sogenannte ‚Candidate Relationship Management‘. Das erm\u00f6glicht es Unternehmen, Talent-Pools aufzubauen, Beziehungen zu potenziellen Kandidaten strategisch zu pflegen und sie f\u00fcr das Unternehmen zu gewinnen. Der Ansatz ist vergleichbar mit dem ‚Customer Relationship Management‘ in Marketing und Vertrieb. Und hier geht der Trend hin im Bereich Recruiting, so Hoffmann:<\/p>\n

„Wir entwickeln solche L\u00f6sungen im engen Dialog mit unseren Kunden. Der Bedarf an Tools zum Beziehungsmanagement ist deutlich sp\u00fcrbar, denn klassische Systeme f\u00fcr das Bewerbermanagement decken den Recruiting-Prozess einfach nicht ab.“<\/p><\/blockquote>\n

Kunden und Trends im Fokus<\/h3>\n

Nah am Kunden, dicht an den Trends. Das scheint ein Teil des Erfolgsrezepts von Talentry zu sein. Einer der Kunden ist ebenfalls ein erfolgreiches Jungunternehmen, n\u00e4mlich das M\u00fcnchner Unicorn-Startup\u00a0Celonis<\/a>. Celonis generiert mittlerweile 25 Prozent aller Einstellungen \u00fcber Mitarbeiterempfehlungen, erz\u00e4hlt uns Talentry-Gr\u00fcnder Hoffmann. Zu Beginn der Einf\u00fchrung der Talentry-Plattform lag der Wert wohl nur bei 5 bis 10 Prozent. Aber nicht nur Startups nutzen die L\u00f6sung. Als wichtigen Meilenstein nennt der Gr\u00fcnder das Gewinnen von gro\u00dfen Kunden wie Henkel, Daimler und KPMG. Die Kunden sind zufrieden und \u00e4u\u00dfern das auch. Hoffmann erz\u00e4hlt:<\/p>\n

„Gepusht hat uns immer das positive Feedback unserer Kunden, verbunden mit der wachsenden \u00dcberzeugung im Team, ein wirklich gro\u00dfes Unternehmen in unserem Segment aufbauen zu k\u00f6nnen.“<\/p><\/blockquote>\n

\"Talentry\"<\/a>
Der Talentpool ist eine Funktion der Talentry-Plattform.<\/figcaption><\/figure>\n

Seit der Gr\u00fcndung von Talentry im Jahr 2013 ist nat\u00fcrlich viel passiert. Das Produkt wurde ma\u00dfgeblich weiterentwickelt. Der Launch von Talentry-CRM ist sicherlich die gr\u00f6\u00dfte Weiterentwicklung, denn damit stellt sich das Unternehmen breiter auf und geht in Richtung Plattform-L\u00f6sung. Die Mitarbeiterzahl ist auf 50 angewachsen und soll sich bis Ende 2019 um weitere 20 Mitarbeiter erh\u00f6hen.<\/p>\n

Finanzspritzen, Vertrauen und Know-how<\/h3>\n

Aber nicht nur innovative Produkt-Launches, mehr Mitarbeiter und neu gewonnene Kunden zeigen, dass es beim M\u00fcnchner Startup gut l\u00e4uft. Auch an anderer Stelle macht Hoffmann das fest:<\/p>\n

„Ein Merkmal unseres Erfolgs ist das Vertrauen, das uns namhafte Investoren geschenkt haben.“<\/p><\/blockquote>\n

So konnte das HR-Startup 2016 eine Finanzierung \u00fcber 2 Millionen Euro von Global Founders Capital, Rocket Internet Capital Partners und Picus Capital vermelden (vornehmlich Fonds der Samwer-Br\u00fcder). 2018 folgte eine weitere Finanzierungsrunde<\/a> in H\u00f6he von 6 Millionen Euro, bei der sich zus\u00e4tzlich Nauta Capital, der IT- und Personaldienstleister Allgeier, und Business Angels wie Bastian Nominacher<\/a> von Celonis beteiligten. Auch SAP Hybris-Gr\u00fcnder Carsten Thoma ist mit im stark besetzten Advisory Board vertreten, sodass Talentry viel Zugang zu Wissen aus dem Enterprise-Software-Umfeld hat.<\/p>\n

Sich selbst bezeichnete Talentry an der ein oder anderen Stelle schon mal als ‚eines der erfolgreichsten europ\u00e4ischen Startups‘. Wir wollten von Carl Hoffmann wissen, woran er das misst. Er sagt:<\/p>\n

„Wir konnten in den letzten drei Jahren ein deutliches Umsatzwachstum verzeichnen und unsere Positionierung im HR-Markt immer weiter ausbauen. So vertraut zum Beispiel mehr als jedes zehnte DAX-Unternehmen auf unsere L\u00f6sungen und auch auf internationaler Ebene haben wir in kurzer Zeit bereits die ersten Gro\u00dfkunden gewonnen.“<\/p><\/blockquote>\n

Die erfolgreiche Unternehmensentwicklung begr\u00fcndet sich laut Firmenchef jedoch ebenso auf anderen Faktoren. Hierzu z\u00e4hlt aus seiner Sicht allem voran das Team, sagt Hofmann und erg\u00e4nzt:<\/p>\n

„Kurz dahinter sehe ich die Gr\u00f6\u00dfe des adressierten Marktes und das Timing, warum die Welt gerade jetzt eine solche L\u00f6sung ben\u00f6tigt. Letzteres hat dann auch viel mit Gl\u00fcck zu tun.“<\/p><\/blockquote>\n

Zu viel Bauchgef\u00fchl, zu wenig Daten<\/h3>\n

Nat\u00fcrlich war nicht immer alles einfach f\u00fcr das M\u00fcnchner Jungunternehmen. Auf dem Weg zum Erfolg gab es einige Stolpersteine. So hatten die Gr\u00fcnder Talentry aus der Uni heraus mit relativ wenig Vorwissen gegr\u00fcndet \u2013 und brauchten dadurch etwas Zeit, um den richtigen Product-Market-Fit zu finden. Hoffmann plaudert ein wenig aus dem N\u00e4hk\u00e4stchen und erz\u00e4hlt:<\/p>\n

„R\u00fcckblickend haben wir am Anfang noch zu stark auf unser Bauchgef\u00fchl geh\u00f6rt und zu wenige Daten erhoben.“<\/p><\/blockquote>\n

Heute w\u00fcrde er fr\u00fcher und viel dezidierter ‚BI-Ressourcen einstellen‘, so Hoffmann, also Business Intelligence und datengetriebene Analyse im eigenen Unternehmen integrieren. Der Gr\u00fcnder erkl\u00e4rt, man solle je nach Phase unterschiedliche Daten erheben:<\/p>\n

„W\u00e4hrend es am Anfang darum geht, den Product-Market-Fit zu beweisen, sollte man danach einen Fokus auf seine Unit-Economics legen, diese beherrschen und dann kontrolliert skalieren — zum Beispiel nicht zehn Sales Manager auf einmal einstellen, sondern nach und nach die Frequenz erh\u00f6hen. Sales Recruiting insgesamt ist noch einmal ein eigener Bereich, in dem wir Fehler gemacht und viel daraus gelernt haben.“<\/p><\/blockquote>\n

Sein ultimativer Tipp f\u00fcr Gr\u00fcnder ist jedoch:<\/p>\n

„Fokus in allen Bereichen — und fr\u00fch lernen, nein zu sagen.“<\/p><\/blockquote>\n

Zu guter Letzt wollten wir wissen, wie Talentry zum n\u00e4chsten Unicorn wird. Hoffmann meint:<\/p>\n

„Mit viel Flei\u00df, Durchhalteverm\u00f6gen und der n\u00f6tigen Portion Gl\u00fcck.“<\/p><\/blockquote>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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