{"id":31797,"date":"2018-01-11T11:30:15","date_gmt":"2018-01-11T10:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=31797"},"modified":"2020-10-08T10:42:51","modified_gmt":"2020-10-08T08:42:51","slug":"interview-mit-lorenz-hartung-techfounders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/31797\/interview-mit-lorenz-hartung-techfounders\/","title":{"rendered":"Wenn sich die Spreu vom Weizen trennt — Im Gespr\u00e4ch mit Lorenz Hartung von TechFounders"},"content":{"rendered":"

Wie muss ein Accelerator-Programm aussehen, um erfolgreich zu sein? Und warum kann es f\u00fcr Startups sinnvoll sein, sich gro\u00dfe Namen aus der Industrie mit ins Boot zu holen? Fragen, auf die Lorenz Hartung, CEO von TechFounders<\/a>, Antworten geben kann.<\/strong><\/p>\n

1. Vor kurzem pr\u00e4sentierte sich der aktuelle TechFounders-Batch vor \u00fcber 100 VCs, Business Angels und Industriepartnern. Welche der 14 Startups kamen mit ihren Ideen besonders gut beim Publikum an?<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>
Lorenz Hartung, CEO vonTechFounders<\/figcaption><\/figure>\n

Da m\u00fcssten Sie das Publikum fragen. Wir haben ja alle Startups \u00fcber 20 Wochen begleitet und intensiv gecoacht. Da baut man eine starke Beziehung auf und ist auf alle seine \u201cZ\u00f6glinge\u201d sehr stolz. Es ist immer wieder atemberaubend zu sehen, was f\u00fcr eine Entwicklung unsere Teams in dieser kurzen Zeit nehmen.<\/p>\n

St\u00e4rkstes Wachstum im Industrial IoT-Bereich<\/h3>\n

2. CleanTech, FinTech, Robotics — Welche Technologie-Richtung finden Sie f\u00fcr Startups aktuell besonders spannend? Und warum?<\/strong><\/p>\n

Im Kontext der massiv voranschreitenden Digitalisierung sehe ich das st\u00e4rkste Wachstum im Industrial IoT-Bereich. Viele Prozesse lassen sich noch digitalisieren. Bislang ist heute nur ein winziger Bruchteil an Maschinen und Sensoren miteinander vernetzt und nutzt Daten in einer sinnvollen Art und Weise. Die Blockchain-Technologie hat auch vor der Industrie keinen Halt gemacht und wir d\u00fcrfen hier noch viele neue Gesch\u00e4ftsmodelle erwarten. Nat\u00fcrlich ist diese Industrie auch hart umk\u00e4mpft und der Wettbewerb hoch.<\/p>\n

3. TechFounders hat mit BMW, Bosch, Festo, Linde und Miele gro\u00dfe Industriepartner an Bord — warum ist Ihrer Meinung nach eine Kooperation zwischen Startups und Konzernen sinnvoll?<\/strong><\/p>\n

Es geht vor allem darum, ein Co-Development zu starten, das beiden Seiten Vorteile bringt. Startups werden f\u00fcr die Weiterentwicklung der Technologie bezahlt und das Unternehmen erh\u00e4lt den Zugang zur Technologie noch vor den Wettbewerbern. Eine Win-Win-Situation. Ca. 50 Prozent aller Startups, die das TechFounders-Programm durchlaufen, arbeiten danach weiterhin mit einem unserer Partner zusammen und k\u00f6nnen so ihr Wachstum finanzieren.<\/p>\n

Resultate durch Definition von\u00a0 klaren Use Cases<\/h3>\n

4. Viele gro\u00dfe Unternehmen bauen sich mittlerweile ihre eigenen Acceleratoren-Programme auf und erhoffen sich dadurch einen Innovationsschub — eine Rechnung, die nicht immer aufgeht. Welche Voraussetzungen muss ein Programm mitbringen, damit es erfolgreich sein und f\u00fcr alle Beteiligten einen echten Mehrwert liefern kann?<\/strong><\/p>\n

Es geht darum Resultate zu liefern. Das gelingt am besten, wenn man klare Use Cases mit Startups definiert, in denen sie ihre Technologie demonstrieren k\u00f6nnen, um anschlie\u00dfend eine (Entwicklungs-)Partnerschaft einzugehen. Ein Startup kann dann Co-Development-Partner oder Zulieferer werden. Ein eigenes Programm auf die Beine zu stellen, das ausschlie\u00dflich mit dem C-Level und Stabsstellen zu tun hat, bringt au\u00dfer Marketing und Unterhaltung f\u00fcr die Strategieabteilung oft nur sehr wenig.<\/p>\n

Die Zusammenarbeit mit einem externen Partner, der den Accelerator betreibt und weitere Corporate-Partner mit in das Format einbringt, kann also durchaus sinnvoll sein. So werden nicht nur die Kosten geteilt, sondern es bewerben sich auch mehr Startups.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus gilt: Auch Startups, die f\u00fcr einen anderen Corporate Partner interessant sind, k\u00f6nnen durchaus einen Mehrwert f\u00fcr die eigene Firma liefern. Wichtig ist dabei, dass die Interessen aller Partner gewahrt werden. Deswegen achten wir bei TechFounders darauf, keine Konkurrenten als Partner in das Programm mit aufzunehmen.<\/p>\n

5. M\u00fcnchen r\u00fchmt sich als Technologie-Standort. Wie sch\u00e4tzen Sie den Startup-Standort M\u00fcnchen f\u00fcr technologieorientierte Startups ein? Was bewerten Sie positiv? Was fehlt Ihrer Meinung nach?<\/strong><\/p>\n

Nach Berlin hat M\u00fcnchen die meisten Startups in der Bundesrepublik Deutschland. Das hat einen Grund: Wir haben exzellente Universit\u00e4ten mit einem starken Technologiefokus. Startups k\u00f6nnen hier nicht nur die richtigen Mitarbeiter finden, sondern oftmals entstehen neue Startups auch aus den Universit\u00e4ten heraus.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus fliegt der Flughafen in M\u00fcnchen alle international relevanten Flugh\u00e4fen an, sodass man den idealen Standort f\u00fcr internationales Gesch\u00e4ft hat. Die Industrie ist vor allem in S\u00fcddeutschland stark vertreten und gerade mit den zahlreichen Hidden-Champions k\u00f6nnen Startups sehr gut zusammenarbeiten. Oft handelt es sich dabei um familiengef\u00fchrte Unternehmen, die langfristig und unternehmerisch denken \u2013 ein idealer Partner f\u00fcr eine gemeinsame langfristige Kooperation.<\/p>\n

Nichtsdestotrotz sind die Lebenshaltungskosten in M\u00fcnchen relativ hoch, was nat\u00fcrlich einen h\u00f6heren Kapitalbedarf mit sich bringt. Aber einen Vorteil hat es: es trennt die Spreu vom Weizen.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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