{"id":25470,"date":"2017-07-11T08:01:47","date_gmt":"2017-07-11T06:01:47","guid":{"rendered":"http:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=25470"},"modified":"2020-10-08T10:43:15","modified_gmt":"2020-10-08T08:43:15","slug":"interview-munich-venture-partners","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/25470\/interview-munich-venture-partners\/","title":{"rendered":"„Wir m\u00fcssen mutiger werden!“ – Daniel Vukovic von Munich Venture Partners"},"content":{"rendered":"

Worauf es Investoren bei einem Startup ankommt und wie mehr Venture Capital nach Deutschland gelockt werden kann, dar\u00fcber haben wir mit Daniel Vukovic von Munich Venture Partners<\/a> geredet. Er hat uns au\u00dferdem verraten, was beim Gr\u00fcnden als absolutes No-Go gilt.<\/strong><\/p>\n

Stell Dich doch nochmal kurz vor. Wer bist Du und was machst Du bei Munich Venture Partners?<\/strong><\/p>\n

Als Investment Associate bin ich in vielen Prozessen auf Investmentebene als auch Fondsebene involviert, unter anderem unterst\u00fctze ich Unternehmen wie die Electrochaea GmbH<\/a> und die Prolupin GmbH. Zudem bin ich als Scout f\u00fcr das Dealflow Sourcing zust\u00e4ndig und besuche, wie meine Kollegen, Events in Deutschland und Europa, um neue Startups kennenzulernen und Trends aufzusp\u00fcren.<\/p>\n

\"Daniel<\/a>
Daniel Vukovic \u00a9 Munich Venture Partners<\/figcaption><\/figure>\n

Immer flexibel bleiben!<\/h3>\n

Welche Faktoren sind f\u00fcr Dich entscheidend, wenn es darum geht, in ein Startup zu investieren?<\/strong><\/p>\n

\u00dcber allem steht das Team. Hier kommt es auf verschiedene Faktoren an. Neben fachlicher und unternehmerischer Kompetenz braucht es auch operative Exzellenz. Saubere Strukturen und Prozesse sind essentiell, damit Visionen schnell verwirklicht werden k\u00f6nnen, das Unternehmen wachsen kann und im Bedarfsfall Anpassungen on-the-fly und lean vorgenommen werden k\u00f6nnen. Die Idee an sich muss durch eine herausragende Technologie gest\u00fctzt sowie skalierbar sein und vom Timing her passen. Ist das gegeben, kann das Startup seine Entwicklung selbst bestimmen und an den internen Stellschrauben drehen, um sich stetig weiterzuentwickeln. Wenn die angestrebte L\u00f6sung dann noch nachhaltig bestehende Wertsch\u00f6pfungsketten aufbricht und neu gestaltet, dann z\u00e4hlen wir von Munich Venture Partners dies zu Transformative Technologies und sehen ein Potenzial f\u00fcr ein m\u00f6gliches Investment.<\/p>\n

\u00a0Was ist der gr\u00f6\u00dfte Fehler, den ein Startup allgemein machen kann? <\/strong><\/p>\n

Mangelnde Flexibilit\u00e4t — nichts darf bei der Unternehmensentwicklung heilig sein und man sollte sich auch stetig hinterfragen. Daher ist die Bereitschaft sich und seine L\u00f6sung weiterzuentwickeln bzw. neu zu erfinden ein Schl\u00fcssel zum Erfolg. Zum Beispiel kann es sein, dass der Markt Gesch\u00e4ftsmodelle nicht wie geplant annimmt bzw. Marktbed\u00fcrfnisse sich w\u00e4hrend des Entwicklungszyklusses \u00e4ndern. Und auch wenn gute Konzepte greifen, ist es unabdingbar, dass das Startup sich stetig anpasst, um am Markt dran zu sein und seinen Vorsprung weiter auszubauen.<\/p>\n

Um erfolgreich zu sein, muss ein Startup\u2026<\/strong><\/p>\n

\u2026drei Eigenschaften mitbringen:<\/p>\n