{"id":20022,"date":"2017-03-01T08:52:46","date_gmt":"2017-03-01T07:52:46","guid":{"rendered":"http:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?post_type=success_story&p=20022"},"modified":"2020-10-07T13:51:39","modified_gmt":"2020-10-07T11:51:39","slug":"celonis-digitale-goldschuerfer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/20022\/celonis-digitale-goldschuerfer\/","title":{"rendered":"Celonis: Digitale Goldsch\u00fcrfer"},"content":{"rendered":"

Wir alle kennen die Formel von \u201eDaten als Rohstoffen\u201c. Viele Unternehmen erkennen jedoch noch nicht den Wert und das Potenzial ihrer Daten. Das M\u00fcnchner Startup Celonis<\/a> hebt den digitalen Schatz und bringt damit Transparenz in Unternehmen.<\/strong><\/p>\n

Fehlende Transparenz ist f\u00fcr Unternehmen ein echtes Problem: Abl\u00e4ufe spielen sich ein, wir erledigen Dinge, wie wir es gewohnt sind und ohne dar\u00fcber nachzudenken. Praxis macht betriebsblind. Unter digitalisierten Vorzeichen wird das Problem nicht geringer, wie Celonis-Mitgr\u00fcnder Bastian Nominacher<\/strong> im Interview mit Munich Startup erz\u00e4hlt:<\/p>\n

\u201eDie Digitalisierung erzeugt unglaubliche Produktivit\u00e4t. Gleichzeitig sehen sich Unternehmen heute aber auch mit einer gestiegenen Komplexit\u00e4t konfrontiert, da ist es enorm hilfreich genau zu sehen, was im Unternehmen wie abl\u00e4uft.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

\"\"<\/a>
Bastian Nominacher im M\u00fcnchner Celonis-B\u00fcro. (Foto: Munich Startup)<\/figcaption><\/figure>\n

Sein Startup ist angetreten, das Problem mangelnder Transparenz in Gesch\u00e4ftsprozessen von Unternehmen zu l\u00f6sen. Celonis hat basierend auf einer \u201eProcess Mining\u201c genannten Technologie eine Anwendung entwickelt, die Licht in allt\u00e4gliche Abl\u00e4ufe bringen soll. Die Arbeit der Celonis-Software kann man sich wie die eines Unternehmensberaters vorstellen, der die Prozesse in einer Organisation analysiert. Das Ziel ist es, ineffiziente Prozesse zu identifizieren und damit die Abl\u00e4ufe im Unternehmen zu optimieren. Der Unterschied liegt jedoch darin, dass es nicht Menschen sind, die die Prozesse analysieren und visualisieren, sondern eine Software, die die Daten kontinuierlich und in Echtzeit auswertet.<\/p>\n

Das Startup hat mit seiner Technologie einen Nerv getroffen. Die Referenzen des jungen Unternehmens sprechen f\u00fcr sich: Neben Mittelst\u00e4ndlern wie dem Familienunternehmen Schukat arbeiten unter anderem die Konzerne Airbus, Bayer, Siemens, Nestl\u00e9 und Vodafone sowie die Beratungen Deloitte und KPMG mit Celonis. 30% aller DAX-Unternehmen nutzen nach Angaben von Celonis deren Software. SAP vertreibt diese sogar in seinem eigenen Produktportfolio als \u201eSAP Process Mining by Celonis\u201c.<\/p>\n

\u201eDie Spuren sind \u00fcberall.\u201c<\/h3>\n

Die Urspr\u00fcnge von Celonis liegen in der studentischen Unternehmensberatung Academy Consult M\u00fcnchen e.V.\u00a0 Dort arbeiteten die Gr\u00fcnder Bastian Nominacher, Martin Klenk und Alexander Rinke zusammen. Alle drei studierten damals an der TU M\u00fcnchen. Martin Klenk ist Informatiker, Alexander Rinke Mathematiker, Bastian Nominacher hat einen Bachelor in Wirtschaftsinformatik und einen Master in Finance and Information Management (FIM). Sprich: Alle drei sind vom Fach und kennen die Technologie. F\u00fcr Nominacher einer der Erfolgsfaktoren:<\/p>\n

\u201eWas unser Know-how angeht, k\u00f6nnten wir Celonis heute noch zu dritt betreiben, nur unsere Ressourcen reichen schon lange nicht mehr aus. Anfangs habe ich auch mit programmiert. Es ist heute sehr wichtig, als F\u00fchrungskraft technologische Trends zu verstehen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

<\/a>
Die Software im Einsatz. \u00a9 Celonis<\/figcaption><\/figure>\n

Hinter Celonis steckt die Technologie Process Mining. W\u00e4hrend ihres Studiums stie\u00dfen die drei Gr\u00fcnder auf das Thema. Diese Form der Datenauswertung war hierzulande damals noch recht unbekannt. Das Besondere, so Nominacher, ist, dass es sich dabei um eine Grundlagentechnologie handelt, die \u00fcberall dort eingesetzt werden kann, wo digitale Daten vorliegen:<\/p>\n

\u201eFast jede Transaktion hinterl\u00e4sst heute digitale Spuren in den IT-Systemen der Unternehmen \u2013 und die machen wir uns zunutze. Wo sich Spuren finden lassen, k\u00f6nnen wir sie auswerten. Und die Spuren sind absolut \u00fcberall.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Dementsprechend vielf\u00e4ltig sind die Einsatzm\u00f6glichkeiten der Celonis-Software:<\/p>\n

\u201eSiemens nutzt Celonis, um seine Supply Chain besser zu organisieren, RWE optimiert seine Durchlaufzeiten, KPMG macht damit Compliance-Pr\u00fcfungen. Wir selbst werten beispielsweise unseren eigenen Bewerbungsprozess mit Celonis aus.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Sein Ziel ist es, mehr Kunden \u2013 auch au\u00dferhalb Deutschlands \u2013 auf das eigene Produkt aufmerksam zu machen. \u201eDen Markt evangelisieren<\/em>\u201c nennt er das.<\/p>\n

B\u00fcros in M\u00fcnchen, den Niederlanden und New York<\/h3>\n

Der Ursprung von Process Mining liegt in den Niederlanden, der Ansatz aus der Informatik wurde an der TU Eindhoven erforscht. Die Nachfrage dort ist gro\u00df und Celonis unterh\u00e4lt eine eigene Niederlassung. Auch in New York betreibt das Unternehmen ein B\u00fcro. Alexander Rinke lenkt von dort aus die Aktivit\u00e4ten in Nordamerika. Celonis ist l\u00e4ngst ein international agierendes Unternehmen mit Hauptsitz in M\u00fcnchen.<\/p>\n

<\/a>
Die Celonis-Gr\u00fcnder Martin Klenk, Bastian Nominacher und Alexander Rinke. (v.l., Foto: Celonis)<\/figcaption><\/figure>\n

Die Mittel f\u00fcr die internationale Expansion holte sich Celonis Mitte vergangenen Jahres von den Investment-Firmen Accel Partners und 83North. Mit 27,5 Millionen US-Dollar stiegen die Facebook-Investoren bei den M\u00fcnchnern ein. Die f\u00fcnf Jahre zuvor bestritt das Unternehmen aus eigenen Mitteln und h\u00e4tte auch weiter so arbeiten k\u00f6nnen, sagt Nominacher:<\/p>\n

\u201eRein finanziell w\u00e4re das Investment nicht notwendig gewesen, wir sind profitabel und wachsen sehr stark. Als Startup muss man unterscheiden: Beschafft man Kapital aufgrund der ben\u00f6tigten Liquidit\u00e4t oder aus strategischen Gr\u00fcnden. Bei uns war nicht Liquidit\u00e4t das Thema, sondern der Wunsch die richtigen strategischen Partner an Bord zu holen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Eine weitere Kapitalaufnahme plant das Unternehmen aktuell nicht. Viel wichtiger als finanzielle Investitionen ist f\u00fcr das Unternehmen die Partnerschaft mit SAP. Der Software-Gigant stellt dem Jungunternehmen seine volle Vertriebskraft zur Verf\u00fcgung:<\/p>\n

\u201eDie Zusammenarbeit mit SAP ist \u00e4u\u00dferst strategisch f\u00fcr uns. So k\u00f6nnen wir weltweit auf tausende zus\u00e4tzliche Vertriebsmitarbeiter zugreifen \u2013 ein entscheidender Vorteil in unserem Markt.“<\/p><\/blockquote>\n

\u00a0\u201eEs gibt nichts, was uns aus M\u00fcnchen wegbewegen w\u00fcrde\u201c<\/h3>\n

Der anhaltende Erfolg macht sich auch r\u00e4umlich bemerkbar: Der Platz im M\u00fcnchner Hauptquartier wird knapp. Alleine im letzten halben Jahr stellte Celonis mehr als 50 neue Mitarbeiter ein. In K\u00fcrze steht der Umzug in ein neues B\u00fcro in M\u00fcnchen an. Ein Wegzug aus der bayerischen Landeshauptstadt kommt f\u00fcr Nominacher nicht in Frage:<\/p>\n

\u201eM\u00fcnchen ist f\u00fcr uns der perfekte Standort. Viele gro\u00dfe Unternehmen sitzen hier und mit \u00fcber 100.000 Studenten der TU, LMU und FH verf\u00fcgen wir \u00fcber eine unglaublich gute Talent-Basis. Es gibt also nichts, was uns wegbewegen w\u00fcrde: Wir kriegen gute Leute, haben ein super Netzwerk und viele Kunden.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Auf die Frage, ob die Konkurrenz bei der Personalakquise durch die in M\u00fcnchen ans\u00e4ssigen Konzerne nicht sehr gro\u00df sei, gibt sich Nominacher selbstbewusst:<\/p>\n

\u201eBei uns weht ein anderer Wind als bei den gro\u00dfen Konzernen. Jemand, der zu einem Konzern gehen will, hat eine andere Pers\u00f6nlichkeit und eine andere Zielsetzung als unsere Mitarbeiter. Wir bieten sehr attraktive Jobs, wenig Hierarchien und extrem schnelle Aufstiegschancen. Und damit sind wir erfolgreich, im Quartal erreichen uns rund 1.000 Bewerbungen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Ratschl\u00e4ge vom Algorithmus<\/h3>\n

Gro\u00dfe Hoffnung setzt das Unternehmen in \u201eCelonis Pi\u201c (\u201eProactive Insights\u201c), eine Weiterentwicklung der Process Mining-Technologie, die das Unternehmen Ende letzten Jahres launchte. Bisher erfasst und erkennt die Software laufende Prozesse. Mit Celonis Pi integriert das Unternehmen Machine-Learning-Komponenten:<\/p>\n

\u201ePi ist eine Engine, an der wir anderthalb Jahre gearbeitet haben. Pi verbindet Process Mining mit Machine Learning und Artificial Intelligence und schl\u00e4gt automatisch bestimmte Muster vor. Bisher analysieren Anwender mit Celonis ihre Prozesse. Pi geht einen Schritt weiter und macht selbst\u00e4ndig auf Probleme und Engp\u00e4sse aufmerksam. Pi arbeitet damit nicht nur explorativ, sondern gibt vollst\u00e4ndig automatisiert smarte Empfehlungen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Ein weiterer Schritt auf der Mission, Daten zu ihrem Recht zu verhelfen. Oder wie eingangs gesagt: Daten sind Rohstoffe. Celonis sind damit so etwas wie die Goldsch\u00fcrfer der digitalen Welt.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wir alle kennen die Formel von \u201eDaten als Rohstoffen\u201c. Viele Unternehmen erkennen jedoch noch nicht den Wert und das Potenzial ihrer Daten. Das M\u00fcnchner Startup Celonis hebt den digitalen Schatz und bringt damit Transparenz in Unternehmen. 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