{"id":101298,"date":"2024-05-23T15:15:00","date_gmt":"2024-05-23T13:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/?p=101298"},"modified":"2024-05-28T13:47:59","modified_gmt":"2024-05-28T11:47:59","slug":"gesundheitstechnologie-gastbeitrag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/101298\/gesundheitstechnologie-gastbeitrag\/","title":{"rendered":"Guest article: Health technology \u2013 trends, challenges and opportunities"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry-content\">\n<p>Ohne Zweifel birgt Gesundheitstechnologie gro\u00dfe Chancen. Wie von der WHO im Rahmen ihres \u201eTriple Billion Program\u201d (2019-2023) beziffert, k\u00f6nnte dank Gesundheitstechnologie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mehr als eine Milliarde Menschen Zugang zur Gesundheitsversorgung erhalten,<\/li><li>und mehr als eine Milliarde Menschen besser vor Gesundheitsnotf\u00e4llen gesch\u00fctzt sein,<\/li><li>sowie mehr als eine Milliarde Menschen eine verbesserte Gesundheit und gesteigertes Wohlbefinden erreichen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gesundheitstechnologie: Trends und Marktpotenzial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Der Begriff \u201eGesundheitstechnologie\u201d umfasst eine Vielzahl von Dienstleistungen und Angeboten. Global wird der digitale Gesundheitsmarkt auf mehr als USD 250 Milliarden gesch\u00e4tzt (2023) mit einer j\u00e4hrlichen Wachstumsrate von 19 Prozent in den kommenden Jahren zwischen 2023-2030. Schlagworte in diesem Bereich umfassen das Internet der Dinge (IoT), virtuelle Pflege, Fern\u00fcberwachung, k\u00fcnstliche Intelligenz (KI), Big-Data-Analytik, Blockchain, smarte Wearables und Telemedizin.<\/p>\n\n\n\n<p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich Gesundheitstechnologie als Hilfsmittel beschreiben, die den Transfer, die Speicherung, Verkn\u00fcpfung und Auswertung von Gesundheitsdaten \u00fcber den gesamten Versorgungszyklus \u2013 von Forschung und Zulassung \u00fcber Aufkl\u00e4rung und Diagnose bis hin zu Behandlung und Nachsorge \u2013 erm\u00f6glichen. Dies f\u00fchrt zu verbesserten Therapie-Ergebnissen und einer h\u00f6heren Versorgungsqualit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Das sind die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im Gesundheitstechnologie-Sektor<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Gesundheitssystem ist ein komplexes Netz aus miteinander agierenden Parteien, darunter Versorger (z.B. \u00c4rztInnen, Kliniken, Apotheken), Kostentr\u00e4ger (z.B. Staat, Versicherungen), Unternehmen (z.B. Medizintechnik, Pharmahersteller), ehrenamtliche Stiftungen, Patientenverb\u00e4nde und Privathaushalte. Auf dem Weg zur Digitalisierung dieses komplexen Systems gibt es einige Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen. Die f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften sind:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Patientensicherheit und Patientenzentriertheit:<\/strong> Sicherstellung, dass (digitale) Gesundheitsl\u00f6sungen die PatientInnen in den Mittelpunkt stellen. Ein hilfreicher Ansatz daf\u00fcr sind&nbsp; DMPs (Disease Management Programs), die es aktuell \u2013 unter Einbeziehung von Fach\u00e4rztInnen und Patientenverb\u00e4nden \u2013 f\u00fcr einige chronische Erkrankungen wie Asthma, COPD oder Koronare Herzkrankheiten gibt.<\/li><li><strong>Ethik<\/strong>: In Deutschland ist diesbez\u00fcglich die Einbeziehung der Zentralen Ethikkommission, eingerichtet vom Vorstand der Bundes\u00e4rztekammer, wichtig. Hinzu kommen die Ber\u00fccksichtigung und Aktualisierung von Leitlinien, das hei\u00dft systematisch entwickelten Handlungsempfehlungen f\u00fcr Diagnosen bzw. Indikationen.<\/li><li><strong>Zugang und Skalierbarkeit<\/strong>: Es gibt zahlreiche Barrieren, wie eine l\u00fcckenhafte Versorgungsinfrastruktur aufgrund von Fachkr\u00e4ftemangel sowie daraus resultierend wochenlange Wartezeiten oder erh\u00f6hte Kosten. Gleichzeitig gilt es regulatorische Ma\u00dfgaben zu beachten, die einerseits Anreize f\u00fcr Neuerungen schaffen k\u00f6nnen, deren Ber\u00fccksichtigung oftmals aber auch die Skalierung von L\u00f6sungen verz\u00f6gert, z.B. durch eine beschr\u00e4nkte Bewerbung im Rahmen des Heilmittelwerbegesetzes. <\/li><li><strong>Interoperabilit\u00e4t<\/strong>: Modularit\u00e4t und Vereinbarkeit mit unterschiedlichen Systemen sowie Nutzerfreundlichkeit sind entscheidend. Die Systeme m\u00fcssen verstanden werden, um effektiv genutzt werden zu k\u00f6nnen.<\/li><li><strong>Datensicherheit und -schutz<\/strong>: Gesundheitsdaten geh\u00f6ren zu den sensibelsten Daten \u00fcberhaupt. Die Einhaltung von Datenschutzgesetzen wie der EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) ist daher unerl\u00e4sslich.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Healthtech als Game Changer: Diese f\u00fcnf Vorteile k\u00f6nnten Pflege und Behandlung f\u00fcr immer ver\u00e4ndern<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Trotz aller Herausforderungen bieten Gesundheitstechnologien- und Innovationen die gr\u00f6\u00dften Hebel, die Qualit\u00e4t der medizinischen Versorgung in Zukunft sicherzustellen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Effizienz und Effektivit\u00e4t<\/strong>: Verbesserung der Ressourcennutzung und Behandlungsergebnisse durch Einsatz von Technologie.<\/li><li><strong>Patientenzentriertheit<\/strong>: Eine individuelle Betrachtung sowohl in Forschung als auch in der Behandlung ist notwendig, um spezifische Bed\u00fcrfnisse zu ber\u00fccksichtigen und eine \u201ePersonalisierung\u201d (z.B. durch Precision Medicine) \u00fcber \u201eOne size fits all\u201d hinaus zu erm\u00f6glichen. Das beinhaltet beispielsweise die Ber\u00fccksichtigung eines geschlechterspezifischen Kontexts und Lebenszyklus\u2018, wie etwa Patientinnen, die historisch in klinischen Studien unterrepr\u00e4sentiert waren (\u201eGender data gap\u201d).<\/li><li><strong>Kollaboration und Partnerschaften<\/strong>: \u00d6ffentlich-Private Partnerschaften, Joint Ventures und Open-Source-Initiativen f\u00f6rdern Innovation.<\/li><li><strong>Nachhaltigkeit<\/strong>: Nachhaltigkeit im Sinne der Ressourcenschonung (z.B. Verbesserung des Abfallmanagements), aber auch im Sinne der Behandlung (z.B. F\u00f6rderung pr\u00e4ventiver Ma\u00dfnahmen).<\/li><li><strong>Zugang zu Gesundheitsinformationen<\/strong>: Erh\u00f6hung der Gesundheitskompetenz durch besseren Zugang zu relevanten Gesundheitsinformationen und Bildungsressourcen, die PatientInnen, Versorger und medizinisches Personal&nbsp;dabei unterst\u00fctzen, bessere Entscheidungen zu treffen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bereits jetzt enorme Potenziale durch Healthtech im Alltag<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Gesundheitstechnologie steht an einem Wendepunkt und bietet immense Chancen. W\u00e4hrend die Digitalisierung die Gesundheitsversorgung revolutioniert und zug\u00e4nglicher macht, m\u00fcssen wir sicherstellen, dass diese Technologien sicher, ethisch und f\u00fcr alle zug\u00e4nglich sind. Fallbeispiele wie SORMAS (Plattform zur \u00dcberwachung und Analyse von Krankheitsausbr\u00fcchen) in Nigeria zeigen, wie digitale Innovationen bereits jetzt in bestimmten Teilen der Welt eine nachhaltige Wirkung erzielen k\u00f6nnen. Durch den Einsatz von KI wird sich das Potenzial von m\u00f6glichen Anwendungen in den kommenden Jahren zudem vervielfachen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es bleibt jedoch noch viel zu tun, um die globalen Gesundheitsziele zu erreichen und eine gerechtere und effizientere Gesundheitsversorgung zu gew\u00e4hrleisten. Gerade auch f\u00fcr unser Gesundheitssystem in Deutschland, das immer noch als eines der f\u00fchrenden weltweit gilt, brauchen wir einen Digitalisierungsschub, um die Versorgungsqualit\u00e4t hochzuhalten. Dabei gilt es jedoch, die nationale Brille abzulegen und \u2013 trotz unterschiedlicher Gesundheitssysteme \u2013 in europ\u00e4ischen Dimensionen zu denken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fokus auf Gemeinsamkeiten legen, nicht auf Unterschiede<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Vision ist es, den Fokus auf Gemeinsamkeiten zu legen und nicht an etablierten Unterschieden, die als \u201enicht verhandelbar\u201d gelten, festzuhalten. Nur so gelingen meiner Meinung nach Ver\u00e4nderungen beziehungsweise Innovation gegen\u00fcber Stagnation. Das setzt eine gewisse Proaktivit\u00e4t voraus, konkret: Diskussionen mitzugestalten und verschiedene Ans\u00e4tze auszuprobieren. <\/p>\n\n\n\n<p>Genau das m\u00f6chten wir mit der <a href=\"\/en\/veranstaltung\/bits-pretzels-health-tech-conference-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">health.tech <\/a>zeigen. Dort sind die wichtigsten europ\u00e4ischen und internationalen Vordenkerinnen und Vordenker versammelt sowie eine Auswahl von 100 innovativen Startups im Bereich Gesundheitstechnologie und ein Abbild des gesamten \u00d6kosystems aus Investoren, Organisationen und Unternehmen.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bereits vor fast 20 Jahren, 2005, hat die Weltgesundheitsorganisation WHO in einer Resolution Mitgliedstaaten dazu aufgefordert, sogenannte \u201eE-health\u201d-Strategien und -Infrastruktur f\u00fcr eine moderne Gesundheitsversorgung zu ber\u00fccksichtigen, um die Vorteile eines \u201egleichberechtigten, kosteneffizienten und umfangreichen Zugangs\u201d zu nutzen. Seitdem gab es viele Initiativen, doch am deutlichsten zeigt sich der Wandel in der Unterscheidung zwischen der Zeit vor und nach der COVID-19-Pandemie.<br \/>\nEinerseits hat die COVID-19-Pandemie die Versorgungsschere zwischen Hoch- und Niedriglohnl\u00e4ndern weiter versch\u00e4rft, bedingt durch Unterbrechungen in (Arzneimittel-)Lieferketten oder fehlenden Zugang zu fl\u00e4chendeckenden Hygiene- und Schutzma\u00dfnahmen. Andererseits haben die Lockdowns die Vorteile digitaler Versorgungsalternativen und -technologien hervorgehoben und deren Adaption beschleunigt.<\/p>","protected":false},"author":22,"featured_media":101341,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-101298","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Gastbeitrag: Gesundheitstechnologie \u2013 Trends, Herausforderungen und Chancen - Munich Startup<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Gesundheitstechnologie bringt einen Wandel f\u00fcr das Gesundheitssystem: Ein Gastbeitrag zu Trends, Herausforderungen und Chancen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cms.stage.munich-startup.gmbh\/en\/101298\/gesundheitstechnologie-gastbeitrag\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gastbeitrag: Gesundheitstechnologie \u2013 Trends, Herausforderungen und Chancen - 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